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;創(chuàng)新“村委會+合作社”土地集中流轉(zhuǎn)模式，推進(jìn)核心煙區(qū)土地長期穩(wěn)定有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)好田好地種好煙。如今，煙田布局“大集中、小連片”的特點(diǎn)日趨明顯
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布局，江南春先生基于分眾四大案例闡述了品牌傳播的本質(zhì)與趨勢，以此揭示增長的不同路徑，希望帶給品牌更多啟發(fā)與思考。趨勢一：內(nèi)容精準(zhǔn)+中心化
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完全局限于管線之中。產(chǎn)業(yè)離不開資本，盲目研發(fā)并不能產(chǎn)生正向的價值，如果重點(diǎn)布局的管線并不能產(chǎn)生長期的資金，那么即使研發(fā)成功也很可能難以收回前期的高昂研發(fā)
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;堅(jiān)持從謀篇布局、技術(shù)攻關(guān)、政策協(xié)同三個維度發(fā)力，打牢電能烤房改造建設(shè)工作的“四梁八柱”，確保改造和新建電能烤房有科學(xué)規(guī)劃、有技術(shù)支撐、有政策保障。2020～
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規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)、一體化組織，激發(fā)煙葉發(fā)展新動能，提高煙葉生產(chǎn)效率效益。從持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化，到爭取各地方政府扶持政策；從啟動農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合
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當(dāng)?shù)仉娮訜熈闶埸c(diǎn)合理布局的要求；4.國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。有下列情形之一的不予許可：1.申請主體資格方面：（1）
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;臨滄市堅(jiān)持“好田好地種好煙”的思路，著力打造了一批規(guī)模適度、技術(shù)穩(wěn)定的雪茄煙葉專業(yè)村、專業(yè)組、專業(yè)種植能手，推行生產(chǎn)布局片區(qū)化、生產(chǎn)管理網(wǎng)格化，做到全程跟蹤
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；2.有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營場所；3.符合當(dāng)?shù)仉娮訜熈闶埸c(diǎn)合理布局的要求；4.國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。有下列情形之一的不予許可：
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，相信技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品布局、過往的表現(xiàn)等方面都很重要，頭部產(chǎn)品在這些方面都有更深的積累。”此外，小品牌是否能拿到相應(yīng)的資質(zhì)，也還是個未知數(shù)。藍(lán)洞新消費(fèi)主編
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，相信技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品布局、過往的表現(xiàn)等方面都很重要，頭部產(chǎn)品在這些方面都有更深的積累。”此外，小品牌是否能拿到相應(yīng)的資質(zhì)，也還是個未知數(shù)。藍(lán)洞新消費(fèi)
