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，例如裝卸費(fèi)由入庫(kù)、出庫(kù)、清“三字頭”中華組成等。
第二，費(fèi)用執(zhí)行算的清，提高定額管理準(zhǔn)度。以降本增效為契機(jī)，狠抓全市配送改革，
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工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)招待、食堂管理、車輛管理等規(guī)章制度，精簡(jiǎn)工作流程，管理基礎(chǔ)化、細(xì)節(jié)化，舊物改造利用，壓縮一切不必要的開支，降本增效人人
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客戶經(jīng)理要樹立信心，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷宣傳方法。要在調(diào)研市場(chǎng)中了解消費(fèi)需求變化，在走訪零售戶時(shí)幫助解決問題，指導(dǎo)他們積極挖潛增效。客戶經(jīng)理要通過改進(jìn)過去長(zhǎng)期形成電話遙控
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》的2017年公司工作報(bào)告，指出，當(dāng)前及今后一段時(shí)期將是全省煙草商業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型、增效益的關(guān)鍵時(shí)期，公司必須準(zhǔn)確把握一個(gè)發(fā)展定位，爭(zhēng)創(chuàng)
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銷售經(jīng)營(yíng)豐富，卷煙銷售能力強(qiáng)大，客戶經(jīng)理在只需在走訪中提醒，在穩(wěn)住銷量的同時(shí)，重點(diǎn)是挖潛增效，積極提高銷售質(zhì)量和銷售業(yè)
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的重要措施。煙葉發(fā)展來看，情況類似，單家獨(dú)戶煙農(nóng)的生產(chǎn)成本不斷增加、增收困難，組建煙農(nóng)合作社，依托專業(yè)合作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、減工降本增效，
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;一）適應(yīng)行業(yè)企業(yè)管理的要求
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，在行業(yè)“十三五”規(guī)劃中提出“精益管理，降本增效是內(nèi)功”。對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言
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;在高手如云的比賽中不放棄、不服輸，執(zhí)著奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)鼓舞著山東中煙全體干部職工推進(jìn)“泰山”品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
劉明春：冠軍之路 上下求索
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、零風(fēng)險(xiǎn)、零成本、提效率、促規(guī)范、增效益”的目標(biāo)。
遵義煙草通過運(yùn)用“樹”型資金集中管理模式，使得企業(yè)集團(tuán)下屬分（子）公司不再單獨(dú)開立
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;充分調(diào)動(dòng)參與扶貧各方的工作積極性和自主權(quán)。”
圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)，合作社發(fā)展實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合，重點(diǎn)把一家一戶解決不了、解決不好、解決起來成本高的環(huán)節(jié)“統(tǒng)”起來
