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，受益近30萬畝農(nóng)田和40萬人，極大改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。搭建產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展平臺。不斷健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加大村集體經(jīng)濟組織、煙農(nóng)專業(yè)合作社等農(nóng)民合作組織
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重大風險”，從穩(wěn)定大局和著眼全局的高度對防范化解重大風險提出了新的明確要求。廣豐卷煙廠全員牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的理念，明確風險防范紅線，建立健全“四大
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;確保煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作有人管、管到位、出成效，避免出現(xiàn)龍多不下雨、都管也管不好問題發(fā)生。在利益分配問題上，建議實行黨員干部和固定公益崗參股分紅形式，建立健全利責
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的“能手”，所有不規(guī)范的事情都逃不過她的眼睛，在她不遺余力的堅持下，合作社機制健全，組織完善，流程清晰。專業(yè)化機耕（深耕
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；建立健全黨建雙百制考核“1”個核心，突出考核指標的基礎(chǔ)工作與崗位牽引相結(jié)合，突出考核過程的結(jié)果與動態(tài)相結(jié)合，突出考核結(jié)果的精神激勵與績效掛鉤、評優(yōu)評先
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，黃銀章迅速組建成立項目組展開技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過多年的優(yōu)化改進，通過構(gòu)建實施“煙田沃土工程”“煙葉濃香工程”“優(yōu)化結(jié)構(gòu)工程”、建立健全煙葉生產(chǎn)全過程六大精益生產(chǎn)技術(shù)體系
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織化程度明顯提高，專業(yè)化服務(wù)體系日趨健全，在育苗、機耕、烘烤、植保等環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。卷煙工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入，努力提高基地建設(shè)水平
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;還注重建立健全學習制度，讓青年員工養(yǎng)成自覺學習的好習慣。“青藍攜手”助力技能提升“作為青年員工，擁有的是知識，欠缺的是實踐。如果有人引路，會少
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”如何報備、記錄，到“主題黨日”應該怎么開，從健全基層黨組織工作臺賬，到規(guī)范支委增補選舉程序，她們都不厭其煩、耐心細致逐一解答。?做好五年一次
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;借助信息計算建立健全食堂物資采購目錄清單，食堂物資購銷明晰表等表單臺賬，推動食堂物料管理和費用的日清日結(jié)、賬物相符和購銷存一致，避免原先手工臺賬帶來的數(shù)據(jù)多
