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，“元?dú)萆帧遍_(kāi)始在各種便利店進(jìn)行布局，利用便利店的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和分布優(yōu)勢(shì)，在很短時(shí)間里就做到了街知巷聞，借此又收割了一部分城市普通消費(fèi)者。當(dāng)然
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，布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)；12月，京東集團(tuán)7億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選……一時(shí)間，社區(qū)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)上硝煙四起亂象叢生。 與此同時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合
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，另外一些品牌卻加緊了布局和整合步伐。1月22日，電子煙品牌RELX悅刻的所屬公司霧芯科技正式在美股上市，開(kāi)盤(pán)當(dāng)日最高漲幅達(dá)到158%，市值一度
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;不止比亞迪，包括TCL等多家企業(yè)都在布局電子煙產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)備分一杯羹。這會(huì)加速行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但也說(shuō)明了行業(yè)足夠利好，才會(huì)吸引資本的入局。最為業(yè)內(nèi)擔(dān)心的就是
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，提升市場(chǎng)供需適配度。 畫(huà)好一張“熱力圖”。導(dǎo)入市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，借助消費(fèi)者數(shù)據(jù)和“數(shù)智商圈”工具，密切關(guān)注人口流動(dòng)帶來(lái)的卷煙消費(fèi)空間布局變化，
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科技發(fā)展的方向，為中國(guó)煙草參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)辟了一條新的通道。弈棋落子，首重布局。從2003年《中國(guó)卷煙科技發(fā)展綱要》明確提出中式卷煙科技發(fā)展方向，到2004年
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和原料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，通過(guò)需求傳導(dǎo)，變“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為“定制化生產(chǎn)”。
“我們持續(xù)開(kāi)展煙葉取樣評(píng)價(jià)，積極聽(tīng)取工業(yè)客戶(hù)對(duì)種植布局、煙葉品種、結(jié)構(gòu)
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山水風(fēng)景，進(jìn)一步完善西溪旅游布局。在也倫達(dá)村，投入近50萬(wàn)元用于“甘孜縣格薩爾文化精準(zhǔn)扶貧百村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目——斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村藏文化旅游館建設(shè)項(xiàng)目”發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)
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消費(fèi)群體對(duì)傳統(tǒng)煙草意味著什么？
煙草是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)嗎？
依賴(lài)煙草行業(yè)“給飯吃”的包裝印刷和香精企業(yè)都已布局電子煙，又是怎樣的預(yù)期管理？
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力；堅(jiān)定走中支煙特色發(fā)展新路，豐富中支煙類(lèi)型，形成梯次化布局，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體、不同區(qū)域市場(chǎng)的需求。
他們深入思考和回答了如何統(tǒng)籌做好疫情
