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品牌培育階段最不用擔(dān)心，但也最不能放松的一個環(huán)節(jié)。在消費升級帶來的多元化和個性化消費面前，衡量一款產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)也在變得多元。如，以優(yōu)質(zhì)原料為支撐的好口感
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、有獎問答、積分派送等形式，增強“金絲利零售”會員消費體驗感、獲得感和身份認(rèn)同，起到了品牌培育、消費引流的雙重效果。“任重而道遠(yuǎn)者，不擇地而息。”面向未來
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;320余家地市布局銷售，成為行業(yè)同價位全品類前三、細(xì)支第一的全國性單品。在各地上市只是戰(zhàn)略規(guī)劃成功實施的第一步。接下來，安徽中煙還積極實施數(shù)據(jù)驅(qū)動品牌培育：通過
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;最主要的就是做好卷煙營銷政策的宣傳和卷煙品牌培育以及卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)等工作。這項工作看似簡單，其實大有學(xué)問，尤其是隨著時代的發(fā)展和行業(yè)發(fā)展步伐的加快，各類
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、營銷指導(dǎo)還是品牌培育方面，都要全面貫徹“新”，圍繞“新”展開。客戶經(jīng)理要研究新零售，宣傳新零售，指導(dǎo)新零售。在開展卷煙營銷時，
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走走，對片區(qū)客戶習(xí)慣蜻蜓點水式、粗放式指導(dǎo)，把握不了重點；有的只拉拉家常，對如何做好進(jìn)購安排、如何進(jìn)行品牌培育、如何開展促銷、如何挖潛增效等問題一言不發(fā)
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走訪調(diào)研，診脈農(nóng)網(wǎng)實際情況，總結(jié)歸納了重視程度、市場開發(fā)、資源配置、品牌培育、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等“七個缺位、七個不對位”的突出問題。摸清全省農(nóng)網(wǎng)建設(shè)“家底”之后
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感動客戶，吸引客戶信賴和支持。二是反思自己對客戶訴求態(tài)度？卷煙營銷既是指導(dǎo)的過程，也是傾聽的過程。為此客戶經(jīng)理除了要精心指導(dǎo)客戶做好進(jìn)購安排、陳列設(shè)計、品牌培育
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的大事，也是行業(yè)的喜事。也正因為此，在由衷地表達(dá)欣賞與祝賀之外，更加值得思考和關(guān)注的是百萬箱、十萬箱以后的市場維護(hù)、品牌培育，如何從十萬箱、百萬
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，起到了品牌培育、消費引流的雙重效果。“任重而道遠(yuǎn)者，不擇地而息。”面向未來，揚州市煙草專賣局（公司）將在持續(xù)增強渠道掌控力的道路上勇毅前行
