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煙草在線專稿 如何推進(jìn)“AOCD”工作法落地？如何提升市場(chǎng)監(jiān)管工作成效？如何做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)？
2015年，河南
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工作的基礎(chǔ)。
2015年以來(lái)，煙草行業(yè)在卷煙工業(yè)企業(yè)中逐步推進(jìn)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用項(xiàng)目，充分利用信息化之網(wǎng)，將設(shè)備信息“打撈”起來(lái)，使其
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，宣傳到位。
（一）提稅順價(jià)的“陣痛”仍在持續(xù)。2015年5月份，國(guó)家提高了煙草稅率。提稅順價(jià)與“水漲船高”如出一轍，但由于新的卷煙
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經(jīng)營(yíng)戶占比越來(lái)越大，以筆者所負(fù)責(zé)的武功鎮(zhèn)市場(chǎng)為例，2014年依法查處的違規(guī)戶僅占總市場(chǎng)總持證戶數(shù)的4%，2015年以來(lái)，違規(guī)戶占比由去年的4%下降
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更有力的支持。
通過(guò)接受煙草提供的系統(tǒng)化、專業(yè)化、正規(guī)化營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育方法與技巧，北海市零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力得到了大幅度提升。2015年上半年
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煙草在線專稿 進(jìn)入2015年以來(lái)，煙草行業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的新情況越來(lái)越多，既有挑戰(zhàn)，又有機(jī)遇。在商業(yè)銷(xiāo)售層面，各方面的矛盾點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)
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;建立了管理效益統(tǒng)計(jì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2015年上半年，各類(lèi)管理改善活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益192.14萬(wàn)元，占三項(xiàng)費(fèi)用的比重達(dá)到5.11%。
標(biāo)準(zhǔn)固化 持續(xù)改善
機(jī)制是支撐精益
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老板
明碼標(biāo)價(jià)——讓顧客一看清晰明了
作為零售戶，我們一定要把店里的卷煙價(jià)格標(biāo)簽粘貼清晰，不要張冠李戴，特別是2015年5月份卷煙提稅順價(jià)之后
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煙草在線專稿 2015年以來(lái)，江西省上饒煙草按照市局ISO9000貫標(biāo)要求，全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，并把其做為“卷煙上水平”的立足點(diǎn)。實(shí)施貫標(biāo)工作
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;中央對(duì)央企巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了“采購(gòu)招投標(biāo)違規(guī)謀利”的突出問(wèn)題。2015年，中央將巡視40余家央企。國(guó)家局指出，“煙草也不是一塊‘凈土’，存在著
