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;強(qiáng)力發(fā)音。
五是充分利用當(dāng)前有效宣傳載體，并進(jìn)一步拓寬傳播渠道，強(qiáng)化媒介通聯(lián)，展示文化形象，多角度、全方位營造“澄煙企業(yè)文化理念”傳播
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大為為自己購置了7組商架，他花費(fèi)很長時(shí)間進(jìn)行商品陳列設(shè)計(jì)。什么商品放置什么位置，又如何陳列都要經(jīng)過一番考究，多種設(shè)計(jì)多角度比較，最后選擇最佳
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專業(yè)培訓(xùn)，精心策劃零售戶培訓(xùn)材料，開展多形式、多角度的零售客戶培訓(xùn)活動(dòng)，不斷宣傳企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧宣傳，同時(shí)在日常客戶服務(wù)中利用新商盟的分析
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，善于深入到企業(yè)各項(xiàng)工作的各個(gè)層面，學(xué)會(huì)多角度地尋求具有新聞價(jià)值的素材。以新立意和新角度寫出獨(dú)具特色的新聞來，力求少操作“剩飯”新聞，多開辟具有
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銷售方面的，就是生活方面的問題，向他請(qǐng)教，向他傾訴，他都愿意傾聽，并且給了很好的指導(dǎo)和意見，所以客戶經(jīng)理應(yīng)該多角度
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對(duì)象都能以適當(dāng)?shù)男问綄?duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止了考核中的權(quán)力、人情等因素干擾，充分體現(xiàn)評(píng)價(jià)的多角度、層次性。
四、考核結(jié)果與績效掛鉤
注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，
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政府部門控?zé)熞庾R(shí)和補(bǔ)充社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)缺口的作用。
控?zé)熉募s是一個(gè)持續(xù)深入的過程，經(jīng)過各個(gè)方面長期不懈的努力，采取依法依規(guī)、系統(tǒng)推進(jìn)、科技創(chuàng)新等全方位、多角度的實(shí)踐，
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、電子顯示屏、電子雜志、紙質(zhì)宣傳品、戶外高清視頻、手機(jī)短信、OA辦公系統(tǒng)、微信等宣傳媒介對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行多角度的傳播，給員工提供了豐富的學(xué)習(xí)素材和學(xué)習(xí)渠道。此外，還培養(yǎng)了一支
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覆蓋、全程跟蹤和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升卷煙營銷的規(guī)范運(yùn)行與科學(xué)管控水平。三是分析應(yīng)用智能化。在平臺(tái)上設(shè)置科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型，多角度、深層次挖掘營銷數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)智能分析
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;分層級(jí)、多角度量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃及實(shí)操活動(dòng)，按需施教，適度超前，實(shí)現(xiàn)營銷人員“學(xué)習(xí) 發(fā)展”的良性循環(huán)，積極有效地推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)
