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段、新方法，合煙建立了企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位四級(jí)能源管理責(zé)任制，對(duì)月度能源消耗情況，進(jìn)行全面分析匯總，形成“能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表”；構(gòu)建綠色產(chǎn)線
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，將全面推進(jìn)“八五”普法工作和守護(hù)青少年成長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任有效結(jié)合，該局在宣傳思路上不斷拓寬渠道，在普法方式上努力創(chuàng)新方法，在受眾群體上嚴(yán)格注重實(shí)效
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基層黨組織“五鼓五力”行動(dòng)，積極探索融合式基層黨建新理念新路徑新方法，特別是要注重在中心工作、重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線中謀劃黨建工作。三是必須擦亮特色品牌促黨建
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領(lǐng)地”。能源消耗定額為能源管控提供了科學(xué)的量化工具，尤其是為能源目標(biāo)的設(shè)定開(kāi)創(chuàng)了新方法。一直以來(lái)，該廠設(shè)定能源目標(biāo)是通過(guò)歷史情況來(lái)定性估計(jì)，有了能源消耗定額模型
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返鄉(xiāng)種煙致富。從那年起，他就著迷悉心鉆研起煙葉烘烤技術(shù)來(lái)，逐漸摸索出了一套被外人稱(chēng)之為“曲氏烘烤法”的新方法，奠定了他“烘烤大拿”的名號(hào)。曲根令烘烤的煙葉品質(zhì)
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“金葉子”裝滿(mǎn)煙農(nóng)的錢(qián)袋子。學(xué)習(xí)新技術(shù)，落實(shí)新方法“老戴啊，你這幾年種煙發(fā)財(cái)了啊，以前我記得你天天騎個(gè)小摩托下地，現(xiàn)在連小轎車(chē)都開(kāi)上了。”路過(guò)的熟人
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數(shù)據(jù)報(bào)表格外敏感。他經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，在報(bào)表植入一系列函數(shù)和公式，創(chuàng)建了一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表新方法。統(tǒng)計(jì)人員日常只需要幾下簡(jiǎn)單操作，最終結(jié)果就“輕松”地計(jì)算出來(lái)。王銳的這個(gè)
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”的濃厚氛圍。下一步，宜黃縣煙草專(zhuān)賣(mài)局將積極探索新形勢(shì)下平安建設(shè)的新方法、新舉措，不斷改進(jìn)和提高安全管理水平，力爭(zhēng)繪就獨(dú)具特色、群眾更加滿(mǎn)意的“平安畫(huà)卷”。
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創(chuàng)新管理方法，企業(yè)以新員工 “鏈?zhǔn)健比瞬排囵B(yǎng)創(chuàng)新管理為起點(diǎn)，逐步導(dǎo)入于工作室制的人才培養(yǎng)、“一體七階”技能類(lèi)復(fù)合型人才成長(zhǎng)等新方法，以培促學(xué)，以賽
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新方法、新模式，讓配送的“最后一里路”不再遙遠(yuǎn)。場(chǎng)景化設(shè)定，線路規(guī)劃隨“數(shù)”所欲該配送中心地處城市東北郊，擔(dān)負(fù)著這個(gè)省會(huì)城市7個(gè)區(qū)上萬(wàn)家直送工作。對(duì)于如此巨大
