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,為職工群眾提供更多、更好地服務(wù),著力解決服務(wù)基層“最后一公里”的實際問題。其次要組建一個樂于奉獻、信念堅定的基層支委班子,作為開展基層黨支部工作的骨干,
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傾聽,多一些了解。這充分說明我們基層一線員工迫切希望領(lǐng)導干部能夠深入基層、聽取民意、服務(wù)基層。
“群眾路線沒有休止符,作風建設(shè)永遠在路上。”解決服務(wù)基層最后一公里問題
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;形成了齊心協(xié)力,共創(chuàng)精益物流的氛圍。
提升崗位服務(wù)質(zhì)量。開展“最后一公里”配送服務(wù)活動,在思想上,引導員工從“送貨到位”向“為客戶提供一流服務(wù)”轉(zhuǎn)變
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ATM,交水電費等業(yè)務(wù)。順豐計劃將“嘿客”滲透到每一個社區(qū),強占最后一公里,這將成為順豐優(yōu)選線下營銷的重要平臺。這種減掉與用戶溝通的中間障礙,直達消費者
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教育實踐活動為抓手,認真解決好群眾反映強烈的突出問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,改進工作作風,提升工作性能,讓群眾看到、感受到新變化、新氣象
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活動開展,在接地氣的同時切實以聞過則喜、即知即改的姿態(tài)及時解決工作中存在的突出問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,實現(xiàn)與群眾的心相通、情相融,匯聚推動
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糧油、文具、書包和現(xiàn)金。今年以來,實現(xiàn)公司撥款3.7萬元,員工個人捐款5400元,均用于幫扶困難群眾,扎實做好了服務(wù)群眾“最后一公里”。
湄潭
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的事情很重視,尤其是服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”的問題。今年種煙除了得到政策支持、技術(shù)指導外,還得到了土地流轉(zhuǎn)、煙地翻犁等費用的補貼,最讓他牢記于心是,
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進展,下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。二是注重加強上下聯(lián)動。運用現(xiàn)場督導、通訊督導、座談督導等多種方式,持續(xù)加強對基層單位的督導,確保整改
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;狠抓問題整改落實,“四風”痼疾得到有效整治,服務(wù)群眾“最后一公里”得以及時送達。
會議指出,教育實踐活動已近尾聲,但作風建設(shè)永遠在路上