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。“以這次新品研發(fā)為例，無論是香料單體自主調(diào)香、煙草薄片等新配方技術(shù)的應(yīng)用，水松紙一體化卷接、濾棒雙面打孔雙循環(huán)設(shè)計(jì)等新材料設(shè)計(jì)，還是柔性保香、柔性斷絲等新工藝
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的有力支撐。“以這次新品研發(fā)為例，無論是香料單體自主調(diào)香、煙草薄片等新配方技術(shù)的應(yīng)用，水松紙一體化卷接、濾棒雙面打孔雙循環(huán)設(shè)計(jì)等新材料設(shè)計(jì)，還是柔性保香、柔性
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驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平不斷提升”要求，如何使物流對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)保障更加精準(zhǔn)柔性？如何促進(jìn)資源配置綜合運(yùn)用更加合理高效？如何實(shí)現(xiàn)
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得心應(yīng)手了?！碑愋蜔熥詣?dòng)化生產(chǎn)線擋車工陳秋月說。因數(shù)而智，化智為能。智能化創(chuàng)新應(yīng)用將曾經(jīng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破的切入點(diǎn)和提質(zhì)增效的著力點(diǎn)，令生產(chǎn)變得更加柔性、精細(xì)、高效
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自主管控的發(fā)展基礎(chǔ)，加快實(shí)現(xiàn)由企業(yè)物流向行業(yè)物流、供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變，推進(jìn)建成網(wǎng)絡(luò)多層級(jí)、運(yùn)行一體化、服務(wù)柔性化的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈物流體系，提升物流對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
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”單元化作業(yè)做好準(zhǔn)備；積極向零售客戶宣傳 “零接觸”“零現(xiàn)金”配送方式，為客我共同防護(hù)做好準(zhǔn)備，努力提升“知音物流”安全服務(wù)、柔性服務(wù)能力。
物流戰(zhàn)線
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優(yōu)化模型的研發(fā)》、《配方庫自動(dòng)化物流監(jiān)控系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《物料波動(dòng)對(duì)柔性回潮蒸汽施加比例影響的研究》、《有源可調(diào)薄片計(jì)量管的研究與應(yīng)用》等四個(gè)科技項(xiàng)目有序開展?！短岣?em class="term">柔性回潮單位時(shí)間蒸汽施加比例
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“探索提高專賣人員柔性執(zhí)法能力”，采用人性的、柔性的執(zhí)法方式，剛?cè)嵯酀?jì)、規(guī)范執(zhí)法，初步形成了提升專賣人員柔性執(zhí)法的措施，實(shí)現(xiàn)了零售戶舉報(bào)涉煙違法行為
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“接地氣”，是消費(fèi)者心中所想、心中所求，不斷提升品牌的知名度、美譽(yù)度、影響度。
三、聚焦柔性化生產(chǎn)，建立市場(chǎng)導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式
市場(chǎng)化取向改革不僅
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。其他廠一個(gè)規(guī)格品牌往往試驗(yàn)10多次才成功，而在這里大部分時(shí)候都是一次性成功。
如此多規(guī)格產(chǎn)品在同一個(gè)廠生產(chǎn)，反映了該廠強(qiáng)大的柔性制造能力。這也是“什煙智造”品牌戰(zhàn)略
