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為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，更好地服務(wù)指導(dǎo)基層單位的會(huì)計(jì)核算工作，江西省吉安市煙草專賣局（公司
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，鼓勵(lì)7家煙葉專業(yè)合作社開展示范合作社申報(bào)工作，指導(dǎo)合作社制定內(nèi)部管理制度、規(guī)范設(shè)置社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)、完善財(cái)務(wù)核算體系，各煙葉合作社經(jīng)營日趨規(guī)范
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取數(shù)要求模板化，確保會(huì)計(jì)核算高效準(zhǔn)確。制作“煙葉管理專項(xiàng)工作操作手冊”，詳細(xì)列出每個(gè)步驟、環(huán)節(jié)的操作方法，規(guī)范煙葉賬務(wù)、實(shí)物處理方法，嚴(yán)守
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;核算檢測報(bào)告還未出能回家么？”“我用的老年機(jī)，不能掃碼”“我打過疫苗了，是不是就沒有受傳染風(fēng)險(xiǎn)”……陣地剛建立起來，大家都圍了過來
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顧客實(shí)實(shí)在在感受到我們的優(yōu)勢服務(wù)和消費(fèi)實(shí)惠，從而讓我們的優(yōu)勢更優(yōu)，切不可隨便自我夸大，更不可無中生有。 放大優(yōu)勢的重點(diǎn)，還要注意成本核算
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適銷對路的商品上下功夫。一方面要借助雙屏機(jī)等設(shè)備，查看、分析商品銷售流水，核算出各種商品的消費(fèi)者購買周期及數(shù)量。依托測算出的數(shù)據(jù)將商品分類，形成一個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)圖
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和水果，回來之后就馬上開門營業(yè)，一直到晚上九點(diǎn)才關(guān)門，有時(shí)候忙起來連飯都顧不上吃，晚上關(guān)門后老張會(huì)認(rèn)真核算一下當(dāng)天的營業(yè)額和利潤，然后
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;充分運(yùn)用創(chuàng)新課題研究成果，加強(qiáng)區(qū)域物流預(yù)算、核算、投入管理，為全省區(qū)域物流實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)奠定基礎(chǔ)。 與此同時(shí)，他們還將持續(xù)優(yōu)化鹽城、徐州區(qū)域物流中心
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鎮(zhèn)上開了弘揚(yáng)商店。 “開店后，‘職業(yè)病’還在?！表f相枝笑言。打從開店起，進(jìn)貨、銷售、庫存等賬目核算工作他都一肩挑，從月初到月底，從年初到年末
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，比上年提高7%。
國家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為國內(nèi)生產(chǎn)總值（以2010年不變價(jià)格計(jì)算）與全部就業(yè)人員的比率。經(jīng)初步核算，2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值
