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，內(nèi)管部門參與到營銷策略及重點(diǎn)關(guān)注品牌的供貨標(biāo)準(zhǔn)制定中來，從源頭上堵住不規(guī)范經(jīng)營行為的漏洞。
三是做到管理規(guī)范。完善“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能，制訂相關(guān)
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;認(rèn)真規(guī)范公文處理工作，切實(shí)堵住公文處理過程中的各種漏洞，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
三要提高能力、強(qiáng)化督查交流。各單位（部門）要采取培訓(xùn)等多種
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和老師的吸煙率都已下降，但25%的小學(xué)生幫父母買過煙，說明我國煙草政策仍存漏洞。
中國控?zé)焻f(xié)會(huì)表示，通過在31所學(xué)校一年多的無煙學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)
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，加強(qiáng)全過程跟蹤審計(jì)，確認(rèn)和測試風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效管理；開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，對(duì)可能影響企業(yè)經(jīng)營管理的苗頭型、傾向性問題以及體制障礙、制度缺陷和管理漏洞
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業(yè)務(wù)和管理流程中，不斷規(guī)范工作流程，堵塞管理漏洞；落實(shí)責(zé)任追究，努力實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡、程序控制、崗位制約；積極探索制定懲防體系建設(shè)五年
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線有破損或出現(xiàn)材料擺放不到位的情況，當(dāng)即處理與指正，現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，減少安全漏洞。現(xiàn)已更新定置線共計(jì)4處，新增設(shè)了液壓小車的定置區(qū)域和日常
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，堵塞漏洞，以案促管，強(qiáng)化治理。
六是強(qiáng)化建設(shè)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作能力，發(fā)揮基層兼職紀(jì)檢員的監(jiān)督
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漏洞，消除責(zé)任盲區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展。
五是在宣傳上發(fā)力。按照“抓深度、重角度、強(qiáng)力度”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作，
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;臨帖描紅時(shí)，可以做到一絲不茍，嚴(yán)格規(guī)范，一旦無帖參照，經(jīng)常“漏洞百出，‘我字體’滿篇”。原因何在？就是沒有養(yǎng)成良好
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煙草在線據(jù)《江蘇法制報(bào)》報(bào)道 一次偶然的機(jī)會(huì)，在南京市鼓樓區(qū)某星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部上班的女職員劉某發(fā)現(xiàn)了單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)漏洞，因?yàn)樨澙?#xff0c;這個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)最終
