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夯實(shí)基礎(chǔ)重點(diǎn)，全面增強(qiáng)基層活力。
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。” 基礎(chǔ)是行業(yè)生存、發(fā)展與壯大的根基。推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要內(nèi)容
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問題，廠部確定了10項(xiàng)攻關(guān)課題，全面提升管理、技術(shù)、人才素質(zhì)。
2010年工廠全面推動(dòng)工廠基礎(chǔ)管理上水平，落實(shí)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，發(fā)揮科技、管理等人
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，在“1+5”工作重點(diǎn)的統(tǒng)領(lǐng)下，以“基礎(chǔ)管理上水平”為指引，以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，加強(qiáng)政策研究，嚴(yán)格規(guī)范管理，
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了你追我趕的競爭態(tài)勢，尤其是2011年開始以專題為載體，推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng)，旨在進(jìn)一步推動(dòng)卷煙制造企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。對卷煙工廠而言，
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“推動(dòng)劑”。
一、質(zhì)量管理體系建設(shè)是企業(yè)管理創(chuàng)新上水平的“新平臺(tái)”
國家局姜成康局長在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)，要以扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作為抓手，努力推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平
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手段，創(chuàng)新行業(yè)體系管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全面提升的一些思路和做法。
一、企業(yè)管理和信息化的快速發(fā)展對體系管理提出創(chuàng)新要求
1、提升“基礎(chǔ)管理上水平”需要持續(xù)創(chuàng)新體系管理
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的，并不需要法律法規(guī)的調(diào)整，過于強(qiáng)調(diào)按程序辦事則可能犧牲管理的效率，影響基礎(chǔ)管理上水平。
第三、對規(guī)范與效率的理解不到位。在工作實(shí)踐中，很多人把“嚴(yán)格規(guī)范
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監(jiān)管工作，提高同級(jí)監(jiān)管水平；保持優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的持續(xù)性，形成特色，實(shí)現(xiàn)“專賣管理上水平”。
——體現(xiàn)市場營銷水平。以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營銷部為
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與時(shí)俱進(jìn)地提出了“品牌發(fā)展上水平、原料保障上水平、技術(shù)創(chuàng)新上水平、市場營銷上水平、基礎(chǔ)管理上水平”一系列新思想、新舉措和新要求來確保“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。這進(jìn)一步深化了行業(yè)廣大干部職工對
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上水平、創(chuàng)一流。四是促進(jìn)精細(xì)管理，保持成本領(lǐng)先，推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。五是堅(jiān)持以人為本，提升整體素質(zhì)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流。六是踐行
