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、求真務(wù)實(shí)地做、堅(jiān)持不懈地做、開拓創(chuàng)新地做。
要緊緊圍繞“減工降本增效”這一目標(biāo)任務(wù)，把始終維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上落到實(shí)處。煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。煙葉工作上水平，是
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，以國法2號(hào)文件為契機(jī)，傾力打造“高原清甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌（烏蒙煙葉品牌），把“提結(jié)構(gòu)、增效益、保增長、創(chuàng)一流”作為工作基點(diǎn)和主線
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完成將對(duì)上海卷煙廠的設(shè)備運(yùn)行保障、個(gè)性化技術(shù)服務(wù)和降本增效等起到保障和支撐作用，也會(huì)對(duì)上海煙草集團(tuán)“中華”品牌的后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的裝備保障。
相信經(jīng)過多年的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)
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，由于煙農(nóng)專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)了土地、資產(chǎn)、勞動(dòng)力的整合利用，煙農(nóng)組織化程度明顯提高，實(shí)現(xiàn)了“降本減工和提質(zhì)增效”，經(jīng)營效果總體較好，如
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，達(dá)到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的，在政府引導(dǎo)和煙草部門的扶持下，合作社將技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、便于機(jī)械化作業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，制定專業(yè)化服務(wù)
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團(tuán)齊抓共管，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、增效益、促和諧”這一主題，扎實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)工作，為建設(shè)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”譜寫出一曲時(shí)代新篇章
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，形成了共同的理念和行為，構(gòu)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、增效工作準(zhǔn)則為指導(dǎo)，形成了企業(yè)員工統(tǒng)一的思想和行為，形成了具有自己特色的管理
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，嚴(yán)重影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，如果管護(hù)到位了，就不會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。
第六、推進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展，切實(shí)做到降本增效服務(wù)煙農(nóng)。
“推進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展
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增效。抓科技應(yīng)用，實(shí)施科技興煙措施是我縣烤煙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量提高的主要措施。一是抓死育苗、移栽節(jié)令；二是抓死“深耕深翻高起壟、高莖壯苗深栽、揭膜追肥促管理、適時(shí)封頂留足
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、社會(huì)庫存預(yù)警制度；繼續(xù)堅(jiān)持“稍緊平衡、穩(wěn)價(jià)增效”的調(diào)控方針，把市場價(jià)格作為第一信號(hào)，按照“均衡供貨、精準(zhǔn)到戶”原則，進(jìn)一步完善貨源自動(dòng)分配
