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，不斷提升職工技能水平，加快培養(yǎng)“高技能人才”、“高管理人才”，帶動干部職工整體素質(zhì)的全面提升。要梳理崗位職責(zé)，科學(xué)配置人力資源，完善
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培養(yǎng)高技能人才；切實(shí)加強(qiáng)后備干部管理，高度重視青年人才隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新人才發(fā)展工作機(jī)制，努力營造人才成長的良好環(huán)境。特別是要完善薪酬管理
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，打造一枝優(yōu)秀專業(yè)技能人才隊(duì)。力爭在“十二五”期間，100名員工獲得中級技師從業(yè)資格證，20名員工獲得高級技師從業(yè)資格證，1000名員工獲得高級工
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寫作、汽車駕駛、法律法規(guī)等各方面知識的學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢下營銷管理工作需求；其次，打通專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、管理人才的成長和發(fā)展通道，把職業(yè)技能
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學(xué)習(xí)、2007年參加四臺切絲機(jī)的大檢修工作、2009年8月參加重慶煙草工業(yè)公司第二期高技能人才專題培訓(xùn)、2010年8月到切絲機(jī)制造廠家參觀學(xué)習(xí)、2010年12月參加切絲機(jī)安裝調(diào)試工作；另外
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及生產(chǎn)力。加強(qiáng)各崗位技能人才和實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是高度重視專賣管理一線員工的培養(yǎng)，形成良好、完善的崗位競爭和能上能下的用人機(jī)制。切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識，
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造就一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型的崗位技能人才隊(duì)伍。認(rèn)真開展好新一輪專業(yè)技術(shù)人才聘任和崗位技能人才聘任。三是加強(qiáng)依法行政，
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業(yè)取得高級專業(yè)技術(shù)資格人員達(dá)2579人，技師以上技能人才達(dá)4061人。修訂印發(fā)《中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，增設(shè)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)，加大科技獎(jiǎng)
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%，說明高級專業(yè)技能人才也占有較高比例。五級占比22%，無等級占比14%，主要是新進(jìn)員工須具備1年以上營銷崗位工作經(jīng)驗(yàn)才能參加技能鑒定考試，還有
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的專業(yè)技術(shù)與技能人才聘任辦法。出臺“青苗計(jì)劃”“師徒制”“青年科創(chuàng)隊(duì)”等青年員工培養(yǎng)方案，積極鼓勵(lì)青年員工在重大科技項(xiàng)目中“挑大梁”“當(dāng)主角”。有效壓實(shí)創(chuàng)新工作任務(wù)；持續(xù)加大對
