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跟中國所有網(wǎng)站不同的完全個性化的網(wǎng)站，所以他就制定了兩大戰(zhàn)略來勾畫自己的藍圖：一是利用國際資本迅速開拓海外市場；二是利用國際資本培育中國的電子商務市場。說白了
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、某些子公司被排除在合并賬目外，加上加工食品和調(diào)味品業(yè)務的海外產(chǎn)品銷售減少，公司總的凈銷售額下降到了3750億日元。而主要因飲料業(yè)務強勁的業(yè)績和記錄在上一財年的加工食品
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不提“中華”這個品牌，她代表了中華民族的偉大形象，特別是遠在海外的華僑同胞，他們一看到“中華”這個品牌就聯(lián)想到偉大的祖國，“中華”這個品牌在千千萬萬
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Moderna），菲莫國際則增加了其在斯利姆的雪茄堂公司（Cigatam）的股份。其他外國公司則在墨西哥加工煙草產(chǎn)品，以滿足它們海外卷煙生產(chǎn)的需求
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貿(mào)易的增長造成的。預計未來這些數(shù)字將以同樣的速度增長。越南是世界上前20大卷煙制造國家之一，在2007年生產(chǎn)了950億支卷煙。該國家的出口情況良好，海外發(fā)貨量超過了6億支
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發(fā)展的過程也不是那么順利，在海外市場，如中國、加拿大，澳大利亞等國都實行了嚴格的對于香煙的限制。不只是如此，美國政府還提高了對于香煙的稅收
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;但由于資金不到位，未能實施。
1993年，總投資5300萬美元、由新加坡海外發(fā)展有限公司控股65%的杭州華豐紙業(yè)有限公司成立。通過一系列高水平技術(shù)改造，
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其他服裝企業(yè)十幾年、甚至30年所走的歷程，并遠遠超越了他們。而麥考林、當當網(wǎng)在海外的相繼成功IPO，更是進一步證明了“B2C模式”在中國的可行。這在傳統(tǒng)服裝企業(yè)是非
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獨立雪茄窖的地方就更少，消費者抽的雪茄怎么來的？雪茄銷售商是如何經(jīng)營這個產(chǎn)業(yè)的？本報記者進行了為期一個星期的獨立調(diào)查。
通過導游海外“代購”
“一般
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至2010年的3.73億美元。如前所述，美國卷煙生產(chǎn)商剝離或出售了它們的國際業(yè)務，專注于美國市場。此前，它們擴大海外子公司生產(chǎn)量也是導致這一時期出口下降的原因
