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和義務(wù)，更是我在店鋪經(jīng)營(yíng)中賴以生存和發(fā)展的根本。只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能贏得顧客的信任和支持；只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地。如今
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版上是兩名女籃運(yùn)動(dòng)員站在“冠”字錦旗背景前留影，副版則描繪了三名女籃運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)拼搶的激烈場(chǎng)面，其中一名女籃選手已經(jīng)把籃球投向籃筐。②公私合營(yíng)大東南煙廠出品于上世紀(jì)50年代
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過去了，實(shí)體店才能逐步恢復(fù)起來。再者，實(shí)體行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些壟斷行業(yè)是不讓民間資本涉足的。所以，民間資本只能投資于一些傳統(tǒng)行業(yè)，大家都一起
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，始終誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。特別在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，不講究誠(chéng)信的零售戶最終都是自斷財(cái)路，自毀前程。一說到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，許多零售戶或許不屑一顧，他們認(rèn)為這是
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選手的專注讓比賽一度陷入緊張而又激烈
參賽隊(duì)精心準(zhǔn)備的“額外驚喜”，也讓現(xiàn)在的嘉賓觀眾們過足了“癮”
16支參賽隊(duì)，16種freestylie，
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。煙草企業(yè)管理者要鍛煉和提高多方面的能力，優(yōu)化和提升綜合素質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)中取得輝煌的業(yè)績(jī)。
煙草企業(yè)管理者面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，
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煙草在線專稿 當(dāng)今的零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是異常的激烈，一些老式的食雜店也不斷改頭換面向著零售終端店的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，有的食雜店也已轉(zhuǎn)型成為便利店。如何向著零售終端奮進(jìn)
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;在家中開了一個(gè)小零售店，一個(gè)不足千人的村子，已經(jīng)有幾個(gè)小店，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，身體不好，資金不足，沒有經(jīng)驗(yàn)的我
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十二五“532、461”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，使得該價(jià)位省產(chǎn)本土品牌與省外重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。
從江西宜春市這幾年卷煙銷售趨勢(shì)來看，10元檔卷煙在各類卷煙銷售結(jié)構(gòu)中
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煙草在線專稿 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們確實(shí)不能坐以待斃，可是光有口號(hào)可不行，要想在激烈的市場(chǎng)生存下去，生存的好，還得有實(shí)際行動(dòng)才
