;切實體現“減工降本、體質
增效”的服務運行理念。
其次，希望政府部門和煙草部門做好適宜煙區土地流轉工作，將更多的好土地向種煙大戶流轉，形成規?；?/div>
紅云紅河之魂
烏蘭浩特卷煙廠積極進行集團企業文化理念宣貫推廣，深化優秀企業文化內涵，作為企業增效的促進劑、企業快速發展的推動劑。
企業努力踐行“兩個至上”的價值觀
（市場部）的內部安全管理工作，保證安全組織機構健全，安全管理和技術人員到位，以確保在對標增效的同時，促進基層各項安全措施
、提質增效就成為一句空話。作為煙草企業的各層管理者必須保持清醒的頭腦，從抓經濟的主導地位出發，高度重視企業的思想政治工作，把加強企業職工思想政治教育當作生產力
;減輕病蟲對煙葉生產的影響。
（三）、抓好減工降本，增加煙農收入
1、降低煙葉種植成本投入。以“生態、優質、節本、增效、安全”為目標，加大
，要根據季節的變化做好儲備，提升或降低銷售結構，只有這樣，才能把農村的市場做好。
三、搞好衛生
衛生環境是制約農村零售小店卷煙上量增效的“瓶頸
，是轉變煙葉生產發展方式的重大舉措，是“卷煙上水平”的重大任務，是鞏固提升云南煙葉市場竟爭力的新路子，是促進煙葉增效煙農增收的新路子。這“兩重兩新
和管理，以到達降本增效目標，有效控制了煙草物流成本。
物流成本控制成效顯著。2011年1—6月，物流費用占銷售收入比重為0.42%，與
