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度，對綜治安全工作基礎(chǔ)不牢、問題嚴(yán)重、員工群眾反映突出的單位實(shí)施掛牌整治，督促落實(shí)整改措施。通過實(shí)施約談、限期整改、黃牌警告、“一票否決”等措施，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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我們共同的責(zé)任。”
為了整治卷煙異常流動，北京市局制定了真煙流動的單項獎罰辦法，對各區(qū)縣局卷煙流出轄區(qū)的，每條扣罰該區(qū)縣局正職1元，年底再按
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;公司）把專項整治作為教育實(shí)踐活動整改落實(shí)的重中之重，對準(zhǔn)靶子，開足火力，招招“治本”。
——“打包”考核為基層減負(fù)。通過對檢查考核項目組織
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震懾和引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營。還要根據(jù)市場摸排的線索，聯(lián)合相關(guān)部門，通過“部門聯(lián)合、專項治理”加大打擊力度，對各類違法經(jīng)營行為進(jìn)行集中整治，對無證經(jīng)營
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作戰(zhàn)思想，始終保持高壓態(tài)勢。將經(jīng)濟(jì)活躍、購買力強(qiáng)的重點(diǎn)、邊界市場始終作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，對問題較大、反彈嚴(yán)重的重點(diǎn)市場進(jìn)行反復(fù)整治，利用彈性工作制集中專賣力量對
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市場整治水平，向社會展示了煙草人對國家盡責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的良好形象，維護(hù)了和諧的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
4、融入企業(yè)管理，培育企業(yè)文化建設(shè)土壤。堅持抓好制度上的“硬
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”。總結(jié)經(jīng)驗，我們進(jìn)一步認(rèn)識到，行業(yè)“每隔一段時期就對某一領(lǐng)域開展集中整治”的改革發(fā)展經(jīng)驗，是最大程度上確保“干一件成一件”的重要保證。對此，面對
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工作的前提。尤其是在冬季，天氣嚴(yán)寒，夜長晝短，寒流、霜凍、冰雪、霧霾時有發(fā)生。專賣稽查人員在開展市場檢查、專項整治、查辦案件等工作時，要格外注意安全
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，不能達(dá)到要求。
二、工作舉措
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項全面性、技術(shù)性、兼容性、系統(tǒng)性的工程，包括編制規(guī)章制度和操作規(guī)程、資料整理歸檔匯編、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場規(guī)范整治
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;并切實(shí)做實(shí)、做好安全隱患排查整治的各項工作。要認(rèn)真開展自查自糾，不僅要查現(xiàn)場隱患，更要查管理上的漏洞和制度上的缺陷。要加大整改力度，建立安全隱患排查治理
