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務(wù)，都需要有個(gè)性有特色，要做到獨(dú)一無二。這樣的管理模式才能契合企業(yè)的發(fā)展特征，符合企業(yè)的文化特點(diǎn)，從而產(chǎn)生管理效益。這樣的服務(wù)模式才能契合消費(fèi)者的心靈需求
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;關(guān)鍵是行動(dòng)；不是不要規(guī)矩，而是更要守規(guī)矩；不是“胡思亂想”，而是使思想更加符合規(guī)律。面對我廠新一輪發(fā)展機(jī)遇，怎樣轉(zhuǎn)變觀念
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有道理，于是就換成了“福和”。寓意天賦人和，又有福氣和睦之意，這也符合我們家人淳樸?祥和的家庭風(fēng)氣。牌子做好了掛出來以后，有很多路人都駐足贊嘆
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，眼光低一些則是下限，仍是該等級(jí)煙葉，眼光高一些則是等級(jí)上限，仍然符合國家標(biāo)準(zhǔn)。如果基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)，煙葉各級(jí)人員綜合素質(zhì)強(qiáng)
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6、作業(yè)現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的；
7、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、安全設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品使用不符合相關(guān)安全規(guī)定要求的；
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非法卷煙593.31萬支；查獲萬元以上案件100起，破獲符合公安部、國家煙草專賣局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件4起，以對使命的忠誠實(shí)現(xiàn)了“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)核心
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確定煙葉種植的品種、區(qū)域等。永定縣公司坎市煙葉倉庫主任吳美亮由衷地說：“以往都是我們種什么，工業(yè)買什么，質(zhì)量很難符合工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，雙方交接
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，從“有支撐”到“成體系”，再到“能感知”，“焦甜香”品類構(gòu)建符合中式卷煙品類體系構(gòu)建的三大要求，進(jìn)一步創(chuàng)新、豐富了中式卷煙品類構(gòu)建的模式、內(nèi)涵
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資源，建立符合浙江煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的績效考核指標(biāo)體系以實(shí)現(xiàn)未來浙煙科學(xué)、領(lǐng)先發(fā)展。
一、績效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)實(shí)施績效考核制度已經(jīng)多年，煙草行業(yè)作為大型國有企業(yè)
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，完全符合辦公場所面積要求，不需要什么調(diào)整，倒是我們單位領(lǐng)導(dǎo)、科長辦公室調(diào)整力度大。領(lǐng)導(dǎo)全部到原先科長的小房間去辦公，以前科長每人單獨(dú)一個(gè)辦公室
