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，已進(jìn)入大討論領(lǐng)題調(diào)研階段。
一是深入研討，解放思想。區(qū)局主要負(fù)責(zé)人全程參與各部門的專題調(diào)研，打破固化的思想壁壘，在新形勢(shì)下剖析問題的根源
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，湘西煙草將繼續(xù)立足湘西實(shí)際，深化全員、全面、全程創(chuàng)新，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”打造高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力引擎，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的短板弱項(xiàng)，并將創(chuàng)新
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，共嘗“秋日的第一支煙”。客戶經(jīng)理全程參與活動(dòng)，確保活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。
品鑒會(huì)以合作戶自主投入為主，由合作戶自主邀請(qǐng)有影響力的消費(fèi)者前來參加，能夠進(jìn)一步
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》，明確廉政職責(zé)，強(qiáng)化收購人員廉潔自律意識(shí)。
三是加強(qiáng)收購過程監(jiān)管。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)收購現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到全程督促、及時(shí)提醒。同時(shí)，
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;堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，建立入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員的動(dòng)態(tài)管理信息庫，如實(shí)填寫發(fā)展黨員工作全程紀(jì)實(shí)表，將思想溝通、教育引導(dǎo)、考察培養(yǎng)貫穿發(fā)展黨員工作全過程
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局（公司）開展內(nèi)訓(xùn)師暨業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。
其間由玉林市公司內(nèi)訓(xùn)師全程授課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)該市公司品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、營銷隊(duì)伍建設(shè)和樣本點(diǎn)維護(hù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。隨后
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“四種形態(tài)”，切實(shí)抓好源頭性風(fēng)險(xiǎn)防控，下階段，將在煙葉收購過程中開展全程式收購督查。
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;固化采購規(guī)范成果。
二是審核管理全程化。加強(qiáng)對(duì)采購活動(dòng)事前、事中、事后的審核管理，嚴(yán)格供應(yīng)商的準(zhǔn)入審查，在確定供應(yīng)商之前要進(jìn)行篩查，確定之后強(qiáng)化審核
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;提升基地生產(chǎn)水平；收購調(diào)撥過程中，工業(yè)技術(shù)人員深入各收購站點(diǎn)，全程跟蹤指導(dǎo)煙葉收購工作，對(duì)收購煙葉質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高煙葉
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許可證的新辦、停業(yè)、恢復(fù)、延續(xù)、歇業(yè)、注銷事項(xiàng)。
二是辦證過程更加嚴(yán)格。按照法定要求，及時(shí)上門進(jìn)行許可證實(shí)地勘察，并全程拍攝勘察視頻，對(duì)于符合條件
