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，將原料、輔料、半成品、成品等全要素納入統(tǒng)一編碼體系，形成覆蓋整個(gè)價(jià)值鏈的“數(shù)據(jù)圖譜”，實(shí)現(xiàn)全程可控。如此一來，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，
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堅(jiān)定和自信。其實(shí)不只耿世兵，“云磊工作室”的每一個(gè)技術(shù)人員，都深知自己所從事的工作不僅影響著企業(yè)的未來發(fā)展，更關(guān)系到煙草種源自主可控，煙草種業(yè)
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成品出廠，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，要建立完善的質(zhì)量追溯機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題可查可控。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，始終保持對(duì)質(zhì)量的極致追求
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管理。設(shè)備維修人員在檢修機(jī)器。“1+7+N”安全可控化數(shù)智平臺(tái)，其中“1”是牢固樹立企業(yè)安全發(fā)展理念，“7”即卷煙物流生產(chǎn)作業(yè)中的安全管理領(lǐng)域，
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過程安全可控。突出“穩(wěn)”字、錨定“嚴(yán)”字，抓好安全、進(jìn)度與質(zhì)量三者間的平衡，懷揣“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，在大家共同努力下，技改項(xiàng)目建設(shè)工作順暢有序
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，實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門、屬地部門、現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員四級(jí)監(jiān)督巡查，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)清單管理、危險(xiǎn)作業(yè)審查、作業(yè)條件確認(rèn)等，確保技改過程安全可控。突出“穩(wěn)”字、錨定“嚴(yán)”字
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提高；積極加強(qiáng)項(xiàng)目攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)設(shè)備從感知到執(zhí)行控制的核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主可控……近年來，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，積極
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網(wǎng)絡(luò)，使“云烘烤”平臺(tái)在福建各煙區(qū)全面推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范烘烤平臺(tái)、數(shù)據(jù)安全持續(xù)保障、數(shù)據(jù)應(yīng)用自主可控、管理更加高效便捷。如今的烘烤季，福建煙區(qū)的煙農(nóng)們
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，實(shí)現(xiàn)供能數(shù)字化、節(jié)能集約化、管理精益化。在此基礎(chǔ)上，湖南中煙常德卷煙廠探索構(gòu)建“開放互聯(lián)、供需互動(dòng)、價(jià)值互補(bǔ)”的智慧能源管控模式，達(dá)到供能側(cè)“可視、可控
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可控和引領(lǐng)能力。第二，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，提升化解能力，牢牢把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動(dòng)權(quán)。行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，樹牢大局意識(shí)、底線思維,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌防范
