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，但如何解決呢?另外加電梯，可行性是有的，但成本過高，后來一個員工給了一個建議，在電梯等候區(qū)放要鏡子，員工在等候時可以照
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，不僅增強了零售商戶的銷售能力，而且還使?fàn)I銷部門制定的營銷策略更貼近市場，更具操作性和可行性，從而提升了知名品牌的上柜率和動銷率。
在一系列
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自有資金的壓力，只要能將店面經(jīng)營模式做好，獲取外來資金的可行性極大，投資者關(guān)注的是未來一段時間內(nèi)店面的市場空間與盈利能力，只要盈利能力高于成本
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的良好氛圍。2011年共收到職工提交的合理化建議132條，組織人員進(jìn)行論證、評審，并逐一落實可行性的計劃。
在卷煙生產(chǎn)和營銷上，企業(yè)做到了依法納稅，
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、信息采集的源頭和聯(lián)系消費者的紐帶。這些實踐為“怎樣建設(shè)現(xiàn)代終端”、“作為市場主體的地市級公司如何開展終端建設(shè)”提供了參考，也為全行業(yè)提供了一個鮮活的樣板和一整套具有可行性、可推廣性的寶貴
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工作負(fù)責(zé)人要分層次進(jìn)行把關(guān)，確保課題的可行性、有效性。
四是提供可靠保障。制度是活動開展的前提，建立健全相應(yīng)制度是給QC小組活動賦予合法的身份，從根本上
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促進(jìn)員工的創(chuàng)造積極性。首先大家把工作中的難題和解決初步方式方法提出，共同探索其普遍性、實用性和可行性，本身就是創(chuàng)造性的共同發(fā)揮。其次基地單元員工優(yōu)秀的QC課題立項審批后
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及時、準(zhǔn)確的量化評價，確保“廉潔指數(shù)”的導(dǎo)向性、公正性、可行性和可比性。
（三）堅持以人為本，實事求是，注重實效，
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。市場調(diào)研工作不僅僅是對現(xiàn)實情況的了解，更重要的是通過對現(xiàn)狀的了解提出可行性、具有發(fā)展性的意見和建議，其工作要有前瞻性。市場調(diào)研工作的是否具有前瞻性直接影響到品牌下一步?jīng)Q策的方向
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，突出項目實施前的計劃管理，重點加強項目的可行性分析和經(jīng)濟性分析。要加強招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步完善工程技術(shù)人員和職工代表參與的評標(biāo)監(jiān)督工作體系
