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球場(chǎng)上抽一支煙。” 有里皮這樣覺悟性很高的從業(yè)者，自然是推行球場(chǎng)禁煙計(jì)劃者樂(lè)意看到的結(jié)局。對(duì)于像阿根廷名帥拉沃爾佩這樣的冥頑不化者，就只能靠下達(dá)命令強(qiáng)制其戒煙了。2006年德國(guó)
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，培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)有一定的難度。因此，要進(jìn)一步健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，要有“任務(wù)就是命令，執(zhí)行沒(méi)有借口
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，實(shí)現(xiàn)普惠共享。
三要堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展的原則。發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社要因地制宜，依法組建，規(guī)范運(yùn)行，不搞行政命令，不得大包大攬
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了一張拯救的價(jià)格清單，因?yàn)閮r(jià)格明顯偏高，他便沒(méi)有簽字。隨后，拯救隊(duì)負(fù)責(zé)人表示，即使楊剛不簽字也要強(qiáng)行清理現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榻痪?em class="term">命令他們馬上
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企業(yè)管理者的角色定位。煙草企業(yè)管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)煙草企業(yè)文化影響員工的行為，因此煙草企業(yè)管理者很重
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的訂單就是命令，客戶的滿意就是煙草物流人的目標(biāo)，各州（市）公司通過(guò)積極組織相關(guān)人員努力開展工作，通過(guò)連續(xù)工作，確保卷煙
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主張，管理者要因人而異地采用領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和教育等方法，要用啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令和服從，用信任與關(guān)懷代替監(jiān)督與懲罰。Y理論實(shí)際上是基于“性善論”的一種人性假設(shè)
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頻繁變動(dòng)。而張小咪最近的煩惱是，新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)命令她想辦法讓投放的那個(gè)軟文登上微博熱搜，而且必須是“不花錢”。接到命令的那個(gè)晚上，她在三人群里吐槽說(shuō)：
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鏈條案件。”看平臺(tái)情報(bào)中心實(shí)體化作戰(zhàn)“準(zhǔn)備！收網(wǎng)！”2025年3月19日凌晨，“收網(wǎng)”的命令劃破夜空。在湛江市徐聞縣及其沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由湛江海關(guān)緝私
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，實(shí)施抓捕行動(dòng)。2023年2月15日、16日，隨著抓捕命令下達(dá)，專案組將14名犯罪嫌疑人悉數(shù)抓獲，搗毀非法電子煙生產(chǎn)、存儲(chǔ)窩點(diǎn)9個(gè)，
