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的“威懾力”，以“火眼金星”，去觀四方，將嚴(yán)要求、重實(shí)效、全覆蓋、零容忍釋放在作業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管上，糾察不安全的意和事，識(shí)別偽裝下的“惡魔
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，嚴(yán)格督察，“可控、在控”：按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求進(jìn)行排查，切實(shí)防患于未然；積極摸索安全檢查工作的規(guī)律，
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，就容易產(chǎn)生猜忌，一旦出現(xiàn)了負(fù)面的情況消費(fèi)者就不會(huì)容忍。而如果他了解一個(gè)品牌，其忠誠度建立在與企業(yè)或品牌相同的價(jià)值觀上，就會(huì)具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
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機(jī)制運(yùn)行得比批評(píng)者所能容忍的要好。反對(duì)者抓住類似于菲莫國際訴澳大利亞政府的例子不放，而事實(shí)上多數(shù)這種情況并不會(huì)成功。“律師們很容易為提起訴訟尋找理由，但是要贏得訴訟并不
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的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，對(duì)違法違紀(jì)問題“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起；嚴(yán)格把握政策界限，對(duì)問題黨員、干部，既要嚴(yán)格按照黨章
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益”全覆蓋，對(duì)“粗糙”零容忍。
（一）注重精益引導(dǎo)
精益為本。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，是企業(yè)的工作要求。由于特種設(shè)備具有安裝距離遠(yuǎn)、使用范圍廣
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、售后服務(wù)等等每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能馬虎，更不容忍犯錯(cuò)誤。筆者通過實(shí)地觀察發(fā)現(xiàn)，零售戶的言行舉止是關(guān)乎到零售經(jīng)營的成敗好壞的一個(gè)重要因素之一，容不得半點(diǎn)馬虎和大意。那么
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不放過、整改落實(shí)不到位不放過、干部職工不受教育不放過、規(guī)范漏洞不堵塞不放過；嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”和“一票否決”，不搞下不為例，不論
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違規(guī)問題和與工作主線“格格不入”的人和事，堅(jiān)決“零容忍”。圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，強(qiáng)化監(jiān)督，營造時(shí)時(shí)規(guī)范、事事規(guī)范、人人規(guī)范的良好氛圍，
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;對(duì)查實(shí)的購進(jìn)、批發(fā)、零售以及工商協(xié)作等環(huán)節(jié)中的不規(guī)范行為，督促整改，嚴(yán)格問責(zé)；對(duì)于零售客戶串貨、轉(zhuǎn)手倒賣等行為，“零容忍”、嚴(yán)肅處罰
