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，自身也應(yīng)不斷轉(zhuǎn)換角色定位去思考企業(yè)的發(fā)展。要致力于實(shí)干，把心思和精力用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，立足崗位、立足實(shí)際，把
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送格盤。任憑外邊獅舞攢動(dòng)，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，這些人都不為所動(dòng)，一門心思低頭工作。原來(lái)，他們正在趕時(shí)間播種育苗。
“這些工人都是
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：祭灶神、除灰塵、吃餃子、張燈結(jié)彩迎新春；備年貨、糊花窗、貼春聯(lián)、猜謎語(yǔ)、喜氣洋洋過(guò)新年。
春節(jié)期間，我備足了貨源，用盡了所有的心思
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;重點(diǎn)品牌都是影響改革走向的決定性因素，也是支撐持續(xù)發(fā)展的根本性保證，這個(gè)觀點(diǎn)一定要入腦入心。當(dāng)然，從現(xiàn)在開(kāi)始，你應(yīng)該花更多地心思關(guān)注“三類品牌
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，把服務(wù)老人這一行善積德的好事辦好。
大家?guī)е?zé)任、滿懷感情，真正把心思用在老同志身上，無(wú)論是開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)放物品還是訂閱報(bào)刊，堅(jiān)持不放過(guò)任何一個(gè)
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“熔斷”。只要涉及煙草，不管是人和事，總有人喜歡妄加揣測(cè)和評(píng)判是非。其實(shí)只要稍微動(dòng)些心思，就會(huì)發(fā)現(xiàn)只不過(guò)是又一次炒作罷了。但在涉煙事件的背后，還是要
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作為QC小組的“技術(shù)總監(jiān)”，左禹龍始終關(guān)注著條煙二維碼的實(shí)施效果。
他告訴記者，試點(diǎn)之初，有個(gè)別人動(dòng)過(guò)歪心思，把正品條煙空殼上
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綠園區(qū)文化館學(xué)跳控?zé)煆V場(chǎng)舞的工作人員和居民志愿者。
? 據(jù)綠園區(qū)文化館相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為了彰顯“控?zé)煛边@一特殊主題，編舞老師在動(dòng)作編排上花費(fèi)了不少心思，注重
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精益管理做到極致，把小事情做好了，釘是釘鉚是鉚，一門心思提升管理水平。日本企業(yè)員工大多終生服務(wù)不跳槽，經(jīng)常主動(dòng)加班稱為自愿選擇。中國(guó)煙草走出去
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， 用戶需要被邀請(qǐng)才能獲得試用權(quán)。一時(shí)間，幾千個(gè)“邀請(qǐng)碼”被用來(lái)交換成去某個(gè)地方一日游，或是一張十分珍貴的郵票。在消費(fèi)者挖空各種心思想用什么東西交換才能換來(lái)一個(gè)Gmail
