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水庫(kù)存水，充分利用簡(jiǎn)易蓄水池、互助機(jī)井等可以利用的水利設(shè)施和資源補(bǔ)水保苗。整合資源“干”，“一條心”合力抗旱。會(huì)理市煙草專賣局（分公司）整合農(nóng)業(yè)
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”10個(gè)，扎實(shí)開展“黨員+客戶”工作，引導(dǎo)黨員走在前、做表率，營(yíng)造了“黨員就要干的比群眾好”的濃厚氛圍，真正做到黨建進(jìn)終端。資源整合
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，提倡“O”形路。同時(shí)，在線路整合上，敢于動(dòng)“手術(shù)”，開展大區(qū)塊再規(guī)劃、子區(qū)域再優(yōu)化、線路再整合，達(dá)到配送路徑最優(yōu)、配送效率最高、配送里程
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百分點(diǎn)，增加產(chǎn)值近600萬(wàn)元；完成3條智慧收購(gòu)流水線改造，2.6萬(wàn)擔(dān)煙葉實(shí)施云上收購(gòu)。酉陽(yáng)縣政府加大對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。統(tǒng)籌涉農(nóng)整合資金和煙葉稅返還資金
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，積極開展雪茄交流會(huì)，充分發(fā)揮煙草科技、煙草學(xué)報(bào)作用。二是做強(qiáng)自己，堅(jiān)持樹標(biāo)桿、求突破，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)示范作用。三是整合資源，
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，構(gòu)建“五大區(qū)域物流圈”，實(shí)現(xiàn)更高層面的物流資源整合和共享共用；將原來(lái)全省129個(gè)縣級(jí)中轉(zhuǎn)站重新規(guī)劃建設(shè)成44個(gè)區(qū)域中轉(zhuǎn)站，干線運(yùn)輸開展“甩掛式
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，形成新的對(duì)標(biāo)提升機(jī)制，持續(xù)開展管理改善。整合運(yùn)用管理診斷、對(duì)標(biāo)分析和精益攻關(guān)等各類管理工具，注重體系建設(shè)的作用發(fā)揮，在提升過程中做到
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的鹽城、徐州技改項(xiàng)目，創(chuàng)造了用時(shí)11個(gè)月完成原址技改的“紀(jì)錄”。到2021年3月，蘇北五市物流業(yè)務(wù)整合全部到位，件煙入庫(kù)能力提升69%，綜合分揀能力
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土地高效流轉(zhuǎn)、集約經(jīng)營(yíng)和基本煙田升級(jí)。資源整合提效能。通過加強(qiáng)綜合配套，整合育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備服務(wù)烤煙和大農(nóng)業(yè)。綠色低碳促轉(zhuǎn)型。在綜合體內(nèi)大力推廣蚜繭蜂、蠋蝽、性誘劑、生防菌等生物
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲車間以于紅麗勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為基礎(chǔ)，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)，整合資源打造車間
