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;及時(shí)優(yōu)化內(nèi)管工作流程，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是對(duì)照《實(shí)施意見(jiàn)》和《工作規(guī)范》的要求，從數(shù)據(jù)采集到實(shí)地監(jiān)管、對(duì)比分析到如何發(fā)現(xiàn)異常等形成一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化流程
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;公司）和縣級(jí)局（分公司）各10戶零售客戶，包括現(xiàn)代終端、數(shù)據(jù)采集樣本戶、普通終端等類別，覆蓋商超、煙酒店、食雜店、便利店等業(yè)態(tài)
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三是提升信息采集能力。以滿足零售終端經(jīng)營(yíng)管理需要為前提，對(duì)部分優(yōu)質(zhì)的終端客戶配發(fā)了掃碼槍，引導(dǎo)其自覺(jué)使用掃碼槍，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代終端客戶信息采集和消費(fèi)跟蹤
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（公司）關(guān)于開(kāi)展市場(chǎng)信息采集工作要求，縣局（分公司）積極組織營(yíng)銷人員采集調(diào)價(jià)后的卷煙市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存及部分主銷規(guī)格的動(dòng)銷信息
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，公司工會(huì)主動(dòng)配合血站工作人員做好血液采集工作，經(jīng)過(guò)無(wú)微不至的服務(wù)和血站工作人員的緊張工作，順利完成了血液采集工作， 獻(xiàn)血員工精神狀態(tài)良好。多次獻(xiàn)血的老
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;促進(jìn)煙草行業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定健康發(fā)展，是我們當(dāng)前應(yīng)該著重思考的問(wèn)題。
積極建立基于市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)的信息采集機(jī)制
多年來(lái)高歌猛進(jìn)的煙草行業(yè)，正面臨卷煙銷售乏力、增速放緩
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）自3月6日開(kāi)始對(duì)124名在職員工是否存在吸食、注射毒品的行為進(jìn)行清查檢測(cè)。清查工作按照宣傳動(dòng)員會(huì)、員工填寫清查核實(shí)報(bào)告單、縣禁毒委派人現(xiàn)場(chǎng)采集尿樣檢測(cè)的步驟進(jìn)行。為杜絕逃避、尿樣竄換
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物流配送中心就啟用了GIS、GPS、3G系統(tǒng)，用于配送路線的自動(dòng)選擇和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。此次GIS系統(tǒng)升級(jí)的主要包括電子地圖及平臺(tái)更新、零售戶位置數(shù)據(jù)采集與原有數(shù)據(jù)遷移、送貨線路管理、送貨監(jiān)控
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利與弊，作為一個(gè)零售戶，我想談?wù)勎业囊庖?jiàn)與看法。
在不久前召開(kāi)的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家煙草專賣局指出，要逐步將現(xiàn)行訂單采集模式由地市級(jí)公司統(tǒng)一采集
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）以智能化為手段，進(jìn)一步提升了全市卷煙物流配送管理水平。
從電子地圖及平臺(tái)更新、零售戶位置數(shù)據(jù)采集與原有數(shù)據(jù)遷移、送貨線路管理、送貨監(jiān)控管理、送貨交接管理、訂單追溯管理
