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？客戶會(huì)支持嗎？談何效率可言呢？因此，客戶經(jīng)理要想提升卷煙營(yíng)銷效率，首先必須制訂好全年周密的營(yíng)銷工作計(jì)劃。這樣開展?fàn)I銷工作才積極主動(dòng)
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顏色差不多的香煙弄錯(cuò)了。顧客當(dāng)時(shí)也沒有細(xì)看，回家之后才發(fā)現(xiàn)，我給他拿了一盒便宜的香煙，這讓顧客遭受了損失，顧客立刻來找我算賬，我只能
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;特別是網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、借錢給人，都要用電話聯(lián)系確認(rèn)無誤之后，才進(jìn)行操作，否則稍不注意就會(huì)造成損失。
案例2：幾句話，一場(chǎng)架。
零售
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回水管道漏水，并且都淋到瓜子上才出現(xiàn)這個(gè)問題的。
后來，廠家要求進(jìn)行賠償，但被張明婉拒，他只有一個(gè)要求，就是請(qǐng)廠家來人
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帶動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)商品的銷售，這既是一種才策略，又是一種藝術(shù)，利用它就可以實(shí)現(xiàn)突破。如今，我們的超市顧客特別多，顧客對(duì)我們的商品反響
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;不過有的時(shí)候會(huì)碰上來交電費(fèi)的或者來手機(jī)充值的，甚至現(xiàn)在的學(xué)生都放假了，有的才充10元。因?yàn)榻浑娰M(fèi)不管金額大小，程序都是一樣的，到了年關(guān)
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小聲地嘀咕，都說我做得過分，都站在了他那一面。那一刻，我才知道，自己錯(cuò)了，自己遇到了茬子。我立刻向他道了歉，然后
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，當(dāng)我從公園里出來時(shí)，發(fā)現(xiàn)停在輔路上的電動(dòng)車不見了。我四下尋找，終于在很遠(yuǎn)的一個(gè)角落發(fā)現(xiàn)了電動(dòng)車。當(dāng)我走到電動(dòng)車前開鎖準(zhǔn)備騎走時(shí)，才發(fā)現(xiàn)前輪沒氣了。我知道
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;卷煙銷售亦如此。因此，做好春節(jié)銷售要做好三個(gè)方面的功課，才能做到有備無患。
其一是貨源的準(zhǔn)備。手里沒貨，說再好聽也沒用，手里有糧心才不慌
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看得見的，是可以比較的，實(shí)惠才是硬道理，只有讓客戶有真真切切地實(shí)惠，他們才信服，才歡迎。讓客戶享受到實(shí)惠，實(shí)際上就需要
