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管理。
抓實(shí)精益烘烤。當(dāng)前首要工作是要對(duì)烤基數(shù)量及使用情況進(jìn)行進(jìn)一步的摸底排查，摸實(shí)烤房家底。并組織專人入戶調(diào)研對(duì)專業(yè)化、商品化烘烤工作的意向性，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定出
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的出貨量比較大，便于取貨方便。如果通道不暢，會(huì)造成取貨麻煩，耽誤時(shí)間，以免心急的顧客等不上貨源，而導(dǎo)致商機(jī)流失。
四是排查
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，專賣管理部門在查處案件時(shí)，一定要堅(jiān)持“見物見人見網(wǎng)”的理念，每查處一起案件，都要深入排查案件線索，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)個(gè)案分析研究
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三是加強(qiáng)煙葉政策管理。從維護(hù)《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》的統(tǒng)一性和權(quán)威性、從維護(hù)國(guó)家、企業(yè)、煙農(nóng)的合法權(quán)益的高度出發(fā)，認(rèn)真制定和完善應(yīng)急預(yù)案，深入排查各種突發(fā)事件
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批發(fā)城、名煙名酒店等假、私、非卷煙流通和零售環(huán)節(jié)進(jìn)行排查、監(jiān)控，在客戶終端上減少非法卷煙的銷售。
二是狠抓營(yíng)銷管理，強(qiáng)化卷煙銷售內(nèi)在動(dòng)力。加強(qiáng)品牌培育，組織
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，把公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門打開，我們一間一間排查，看看險(xiǎn)情究竟出在那間辦公室。”
“喂，會(huì)麗嗎，三樓可能失火了，你
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。二是健全與更新市、縣兩級(jí)大要案信息庫(kù)和重點(diǎn)涉嫌非法經(jīng)營(yíng)戶的檔案，逐個(gè)進(jìn)行布控盯防、摸底排查，并做好網(wǎng)上證據(jù)提取和固定工作，做到“見物、見人、見網(wǎng)”打擊網(wǎng)絡(luò)卷煙
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煙葉收購(gòu)管理系統(tǒng)，認(rèn)真分析排查異常收購(gòu)數(shù)據(jù)。針對(duì)異常情況突出、收購(gòu)秩序混亂和案件線索反饋煙葉非法流動(dòng)突出的地區(qū)開展重點(diǎn)檢查，及時(shí)調(diào)查處理煙葉交售等級(jí)結(jié)構(gòu)、稱重、開票、合同執(zhí)行
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圍著讀得仔細(xì)。
筆者了解到，相較以往，煙葉站收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作做得更加細(xì)致：不僅全方位開展了收購(gòu)前站點(diǎn)安全隱患排查和收購(gòu)人員各項(xiàng)培訓(xùn)，分級(jí)隊(duì)員
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基層煙站崗位工作流程，深入細(xì)致查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定《景谷縣煙草專賣局（分公司）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及防控措施一覽表》。二是與合作社共同開展面向基層煙站點(diǎn)
