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的穩(wěn)定。卷煙經(jīng)營企業(yè)必須從卷煙零售市場消費(fèi)需求的大局出發(fā)，科學(xué)合理的制定營銷規(guī)劃和品牌投放方案，采取更為有效的措施，按照實(shí)際消費(fèi)需求以及零售終端布局特點(diǎn)
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，在紅河源水和瀾滄江水的滋潤下，在南澗彝鄉(xiāng)的精心呵護(hù)下，實(shí)現(xiàn)了“一縣一品”的紅大種植布局，成為全國紅大種植面積比例最高、持續(xù)規(guī)模化種植時間最長、配套
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時總有些糾結(jié)，不知道該購買哪個品牌。在聽到消費(fèi)者這番話后，張小鬧頓時有了主意。他把賣場布局進(jìn)行了調(diào)整，弄出了一個“卷煙消費(fèi)者體驗(yàn)區(qū)”，把店內(nèi)所有
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，也是玉山縣2015年現(xiàn)代終端建設(shè)的工作重點(diǎn)，必須達(dá)到三實(shí)，一是現(xiàn)代終端樣板店要實(shí)，規(guī)定統(tǒng)一字號，合理布局，形象展示
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春節(jié)團(tuán)圓的氣氛，我對自己店鋪里的商品重新進(jìn)行布局擺放，把中老年顧客適用的商品和小朋友喜愛的商品分開來擺放。在中老年商品區(qū)的顯眼處用大紅字打出廣告：凡子女和父母
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1993年，針對返銷問題，省公司和各卷煙廠經(jīng)過深入探討，決心進(jìn)行省外市場再布局：加強(qiáng)重點(diǎn)市場培育！其中龍巖卷煙廠提出“立足
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比去年同期增加了三千多元，達(dá)到了開店以來的“歷史最高水平”。盧華偉一臉得意地說：“這都是因?yàn)槲业牡赇伕鼡Q了店員，選對了人！”
布局變動
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”品牌家族主要以三大產(chǎn)品系列為主，每一個產(chǎn)品系列對應(yīng)不同的產(chǎn)品規(guī)格，各自在價位定位上形成從高到低的錯位布局。從“好貓（天賦）”、“好貓
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的有利于卷煙工業(yè)發(fā)展的政策，加強(qiáng)對煙草及其制品的計(jì)劃管理。實(shí)行以銷定產(chǎn)，逐步的把卷煙生產(chǎn)、銷售納入計(jì)劃管理的軌道；合理調(diào)整卷煙工業(yè)的地區(qū)布局；建設(shè)
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，我要打造獨(dú)有的特色。
寧明縣零售戶麥瑞香2013年9月給自己的小店“整容”，投資一萬多添置了5組貨柜，調(diào)整了店面原來的布局，重新粉刷了店
