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回去自己抽或者送人,抓住這一特點(diǎn),經(jīng)營人員介紹其在卷煙陳列方面狠下功夫,首先將黃山品牌單獨(dú)陳列,設(shè)置品牌培育專區(qū);其次,
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,將成為高檔卷煙的固定而忠實(shí)的主要消費(fèi)群體,并且,所消費(fèi)產(chǎn)品必須與綠色環(huán)保、低焦健康等有關(guān)。
“品牌培育和反營銷”
在將高檔卷煙定位為奢侈品后,
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;那么在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,這樣就不合適了。客戶經(jīng)理應(yīng)該要盡快做好角色轉(zhuǎn)換,由說教者變?yōu)閮A聽者,要注意傾聽消費(fèi)者不同聲音。在品牌培育特別是新品推介時,
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,現(xiàn)場與零售客戶一起查看卷煙銷量、品牌培育、卷煙庫存、投放信息等情況,通過數(shù)據(jù)分析,更有針對性地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。
小煙卷兒:看了第一季度
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有針對性地進(jìn)行品牌培育工作。
市場經(jīng)理李維:第二步:宣傳造聲勢。加強(qiáng)對新品卷煙特性的宣傳,是做好新品卷煙銷售的基礎(chǔ)工作。而這就要求我們每一個店主對新品卷煙
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銷售計劃安排,有的放矢地開展品牌營銷和品牌培育。在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,消費(fèi)市場毋庸置疑會出現(xiàn)一些新的變化,新的需求,因此營銷時切切不可憑過去已有經(jīng)驗(yàn)
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,在品牌培育、市場營銷、深化改革、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、隊(duì)伍建設(shè)等方面綜合施策,真抓實(shí)干。要握住煙葉生產(chǎn)這個根本點(diǎn),牽住卷煙銷量這個“牛鼻子
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;去除銷量考核,以品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等為考核重點(diǎn)。例如,對信息采集員、市場分析員、在線客服等崗位,考核上
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,取消市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)考核和銷量考核,取消基層單位的貨源調(diào)控權(quán)。二是品牌培育。把品牌分為主銷、潛力、普通、邊緣、新品五類,制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)。三是逆向預(yù)測
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,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在品牌培育上,充分發(fā)揮了現(xiàn)代零售終端建設(shè)的功能作用,品牌集中度大大提高。
靠誠信,贏得生意。
1.守法