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田野、走到煙農(nóng)家中,幫助煙農(nóng)進(jìn)行專業(yè)分級。
糾正不合理的分級習(xí)慣,提高分級效率;進(jìn)行分級技術(shù)的補(bǔ)課,提高分級質(zhì)量;加強(qiáng)預(yù)檢
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規(guī)定,為加強(qiáng)對卷煙零售價(jià)格和市場卷煙社會庫存的監(jiān)管,規(guī)范卷煙經(jīng)營,防止零售戶卷煙社會庫存不合理引發(fā)的低價(jià)銷售、卷煙串貨及卷煙被套購等情況的出現(xiàn),
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開支實(shí)行縝密的過程管理,對可能超預(yù)算開支的責(zé)任部門進(jìn)行提前預(yù)警告知,有效地減少企業(yè)一些不合理支出。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙物流費(fèi)用的管理,每月對裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 湖南省寧鄉(xiāng)縣喻家坳鄉(xiāng)是寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的第二大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。過去,由于不規(guī)范的種植現(xiàn)象,特別是不合理的施肥習(xí)慣,導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)質(zhì)量差,
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全體工藝員要鎖定“管理服務(wù)生產(chǎn)”的角色定位,在日常巡檢中,組織協(xié)同一線操作人員對工藝行為的不合理項(xiàng)進(jìn)行深入分析并改進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化工藝信息收集及工藝數(shù)據(jù)分析的綜合
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;分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了記錄,限期給予答復(fù);合理的想辦法解決,不合理的進(jìn)行積極引導(dǎo)。
三是走訪客戶,征求意見。分公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地走訪了部分卷煙零售戶
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了限制條件,將于2014年5月31日生效。
提交的請?jiān)笗@示,聯(lián)邦國家衛(wèi)生服務(wù)、監(jiān)管和協(xié)調(diào)部施加的這些條件是荒謬的、過度嚴(yán)格和極度不合理的。最高司法法院在2006年10月
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;就安全性、實(shí)用性等方面因素進(jìn)行交流溝通,避免設(shè)計(jì)中的不合理。
二是在直營店裝修實(shí)施過程中,經(jīng)常派人查看施工進(jìn)展情況,同時(shí)與其他部門加強(qiáng)配合,
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零售客戶發(fā)現(xiàn)店鋪中布局不合理,存在安全隱患的問題,及時(shí)向零售客戶提出合理的整改建議和措施,確保卷煙商品安全。
二是通過上門提醒、發(fā)放三防宣傳資料、短信提醒
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條件,做到規(guī)劃科學(xué)、布局合理,符合本地市場實(shí)際;
二是著力規(guī)范零售許可證辦理流程。進(jìn)一步完善許可證辦理程序,清理不合理不必要環(huán)節(jié)