我欲封天,有声读物,大主宰

;以精益為抓手”，切實加強分廠的基礎管理，注重管理手段和方法創(chuàng)新，緊緊圍繞“控本、降耗、提質、增效、安全”五方面，梳理、精簡工作流程23項

不高的難題，該局從五方面著手研究，一是抓緊出臺采購管理實施細則及相關配套制度，以適應新形勢采購工作規(guī)范的要求，從制度上解決“招標”成功率低的問題

管理工作，涌現(xiàn)出一批高質量的企業(yè)管理創(chuàng)新效果。重點在“控本、降耗、提質、增效、安全”五方面要求，共策劃精益課題21項，已形成課題成果11項，內(nèi)容涵蓋

、思想建設、制度建設、作風建設、黨風廉政建設五方面進行考核評議，評出先進黨支部。　　培訓中心通過開展黨員民主評議和支部目標考核，增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

健全節(jié)約機制。從大處著手，努力形成生產(chǎn)組織、原材料回收利用、費用控制、能源消耗控制、績效考核五方面長效機制，確保各項節(jié)約措施滲透到工作的方方面面，追求“零浪費

的思想和行動的自覺；三是認真將聽取意見綜合情況，按照形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風以及對搞好教育實踐活動的意見建議五方面進行原汁原味分類梳理匯總，經(jīng)

年新聘用的兩位中層管理人員從“德、能、勤、績、廉”五方面進行民主評議。　　　三點半，分管副局長主持召開了安全生產(chǎn)工作會議，從基礎管理規(guī)范、煙草企業(yè)通用安全技術和現(xiàn)場

年《安全生產(chǎn)目標責任書》。　　會議重點安排部署了全年五方面工作，強調要健全安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責”；聚焦精益安全，推進安全精細化管理

、煙草專賣許可證文書卷宗管理等五方面情況。　　實施細則指出，深圳市局（公司）將在各區(qū)局（公司）每季度自查的基礎上，通過

;如何加強打造現(xiàn)代終端建設等五方面內(nèi)容進行探討交流。　　會議就現(xiàn)代終端建設下一步的入室經(jīng)營整治工作提出了四點要求：一是各縣局要有迎難而上的決心，把入室經(jīng)營整治工作作為打造

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