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的力量。
不斷開發(fā)管理途徑與渠道
行業(yè)企業(yè)當(dāng)前面臨的不是沒有標(biāo)準(zhǔn)的問題，而是標(biāo)準(zhǔn)過多的問題，僅涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面的標(biāo)準(zhǔn)就有質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、GAP管理
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排查、員工日常安全培訓(xùn)、職業(yè)健康安全管理等各項(xiàng)制度。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的督察考評，通過嚴(yán)格的制度約束，將安全生產(chǎn)行為落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到
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編制。在此基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織完成了《標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會分會章程》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊》在內(nèi)的87個管理標(biāo)準(zhǔn)（
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（公司）借鑒職業(yè)健康安全管理危險(xiǎn)源指數(shù)的評價(jià)方法，找出廉情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐一評價(jià)廉情指數(shù)。”湖州市局（公司）監(jiān)察處處長鄭保民對
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、職業(yè)健康安全管理、能源管理等多體系相互兼容高度融合的管理模式。煙草企業(yè)要以綜合管理體系為統(tǒng)領(lǐng)，貫通管理體制，梳理優(yōu)化流程，對卷煙產(chǎn)品、管理過程、生產(chǎn)活動
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、職業(yè)健康安全管理一體化管理認(rèn)證，以“優(yōu)化良好環(huán)境，保障健康安全，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)行為，以最優(yōu)的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)煙草客戶”為管理方針，形成
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體面勞動”的根本措施。
1、心理自救。當(dāng)員工在相對豐富的環(huán)境中對生活滿意度、工作成就感逐漸下降，性格急躁、抱怨增多、情緒低落、精神封閉，企業(yè)應(yīng)從職業(yè)健康安全管理和思想政治
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;以此來判定企業(yè)是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達(dá)了一種對組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想。
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，廣煙貫徹“一絲不茍，不優(yōu)不休；以人為本，和諧發(fā)展；持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針
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健康安全管理，持續(xù)加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制，及時排查治理安全隱患，車間重新梳理辨識出Ⅲ級危險(xiǎn)源8個，Ⅱ級危險(xiǎn)源18個
