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，入股合作社；二是合作社采購集中管理、集中圈養(yǎng)、統(tǒng)防統(tǒng)治的方式進行管理；三是由通關(guān)鎮(zhèn)畜牧站免費提供草種給村民種植，為合作社解決飼料問題
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，要深入總結(jié)、在全省推廣六盤水“三變”改革經(jīng)驗。
四天時間，大家學(xué)習了鐘山區(qū)在盤活集體資源、探索基礎(chǔ)設(shè)施入股、村企聯(lián)建一體化發(fā)展、資金變活保值增值、身份轉(zhuǎn)變保農(nóng)增收
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集體經(jīng)濟方面，共投入100萬分別幫扶多安村委會入股羅孔村小組果場及山塘和懷集縣自來水公司。預(yù)計到2015年底多安村委會村級集體經(jīng)濟收入將達到11.08萬元，比幫扶前增加10.8
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、租賃、轉(zhuǎn)包、入股等基本流轉(zhuǎn)形式的基礎(chǔ)上，大力推行委托代耕、租賃開展、大戶承包等流轉(zhuǎn)模式，有力促進了土地經(jīng)營的規(guī)模化和集約化。
該鎮(zhèn)還通過企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、市場運作
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。公司采取措施，對干部職工入股關(guān)聯(lián)企業(yè)以及兼職取酬的情況進行了清理。針對內(nèi)退職工提出的工資問題，公司多次召開專題會議進行研究，并積極與內(nèi)退職工代表溝通
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、有償、自愿”的原則，推行了煙農(nóng)自發(fā)租賃或置換土地、村委會協(xié)商流轉(zhuǎn)及土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地。設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，建立健全土地流轉(zhuǎn)機制體制，切實加強土地
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依靠煙草部門補貼的多功能機和本合作社煙農(nóng)入股的機械進行專業(yè)化中耕培土，按縣營銷部的生產(chǎn)管理方案，落實中耕培土專業(yè)隊隊長一名，隊員98名，
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，不準接受和持有私人會所會員卡，不準設(shè)立或入股私人會所，不準將公務(wù)接待或公務(wù)活動安排到私人會所，不準用會款報銷在私人會所的消費，
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分紅資金是在扣除公積金后的盈余共計8.25萬元，與社員入股資金5元/股相比較每股分紅5.15元，盈率達到了102.4%，入社社員371戶，戶均
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，泰山1532公司深度介入，引導(dǎo)生態(tài)村實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化運作。生態(tài)村農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)、合作社入股分紅、勞務(wù)輸出等多種渠道增加收入，農(nóng)民人均
