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，圍繞工作內(nèi)容創(chuàng)新思維、務(wù)求實(shí)效，推動工作出亮點(diǎn)、出成效；二是要著力調(diào)整內(nèi)部基礎(chǔ)管理狀態(tài)，提升管理創(chuàng)新能力和服務(wù)大局能力，通過
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;量化到線路、明確到日；進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包線（路）制度，要包出成效；進(jìn)一步提振精神，堅(jiān)持均衡銷售，
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，在轉(zhuǎn)變觀念、理清思路上下功夫，在突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)上出成效，充分發(fā)揮專賣管理工作“管市場、查案件、保增長”的保駕護(hù)航作用，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理工作新突破
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，狠抓學(xué)習(xí)落實(shí)，確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容充足。班子成員率先垂范，帶頭先學(xué)、多學(xué)、深學(xué)，做好領(lǐng)學(xué)、促學(xué)、勸學(xué)工作，確保學(xué)出層次、學(xué)出成效
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二是要打好“雷霆二號”行動。“雷霆二號”是下半年專賣管理的主題行動。要將“一打、二堵、三查”的要求落實(shí)到位。各分局要在市局總體方案基礎(chǔ)上，做到有策劃、有配套、抓落實(shí)、出成效
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表率。三是要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、聽取意見、立行立改貫穿到活動始終，堅(jiān)持做到“四個謹(jǐn)慎”，堅(jiān)持以班子成員為重點(diǎn)開展好教育實(shí)踐活動各項(xiàng)工作，確保活動不跑偏、出成效。
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;確保市場監(jiān)管出成效。
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措施、重過程、出成效，大力提升全員文明綜合素養(yǎng)，著力提升“四種能力”推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作。
一是提升領(lǐng)導(dǎo)組織能力，圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理實(shí)踐
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和貢獻(xiàn)。
在聽取物流中心近期工作概況及下一步工作思路和計(jì)劃后，黨組書記、局長、總經(jīng)理吳建榮強(qiáng)調(diào)，要做好“五個更加注重”，確保物流工作持續(xù)上水平、出成效
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，增強(qiáng)廉政文化的滲透力。開展“八項(xiàng)規(guī)定”學(xué)習(xí)心得文章征集評比活動，通過撰寫心得體會，深化學(xué)習(xí)效果，確保作風(fēng)建設(shè)出成效。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，
