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和部署。
一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要把共同服務(wù)、監(jiān)管市場責(zé)任扛在肩上，在市場檢查、拜訪中要有洞察力和前瞻性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、提高分析能力，把
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，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。
三是落實(shí)專賣主體責(zé)任。增強(qiáng)“全員專賣”意識(shí)，發(fā)揮專銷聯(lián)席作用，提升“四員聯(lián)動(dòng)”工作質(zhì)效，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力
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;共同促進(jìn)各項(xiàng)營銷工作質(zhì)量的提高。
一是數(shù)據(jù)分析“結(jié)對子”，銷售數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理與銷售數(shù)據(jù)分析能力弱的客戶經(jīng)理“結(jié)對子”，共同分析雙方營銷線路銷售數(shù)據(jù)
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合水縣煙草專賣局（營銷部）提出“三步走”工作思路，切實(shí)提高卷煙營銷上水平。
一是持續(xù)拓寬信息收集渠道，提高市場分析能力。在近期卷煙消費(fèi)者調(diào)研
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經(jīng)營行為，不斷提升自律能力，筑牢規(guī)范防線。
二是規(guī)范了流程。通過抓經(jīng)營自查，提升線索分析能力，以自律促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。針對發(fā)現(xiàn)
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環(huán)節(jié)入手，開展內(nèi)管定期檢查和專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化常態(tài)化監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常線索，排查異常現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)跟蹤分析能力。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鍛煉實(shí)操為
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客戶群體消費(fèi)差異、店面產(chǎn)品組合差異等不同特點(diǎn)對終端進(jìn)行細(xì)分，指導(dǎo)開展差異化服務(wù)，結(jié)合客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)啟用，強(qiáng)化平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力和營銷人員銷售分析能力
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，進(jìn)一步凈化本地市場。二在營銷方面要提升營銷人員工作分析能力，將分析工作細(xì)化到每一個(gè)客戶，根據(jù)年度、月度工作目標(biāo)做好每一天的客戶拜訪工作，創(chuàng)新
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進(jìn)行實(shí)地核查，提高數(shù)據(jù)分析的能力，徹底查明原因，不放過一絲疑點(diǎn)，堅(jiān)決維護(hù)市場秩序。
二是堅(jiān)持市場檢查不松懈。加大日常檢查力度，
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人員市場分析能力，高度重視品牌培育，全力做好下半年卷煙營銷工作。
二是全員專賣，切實(shí)為卷煙銷售保駕護(hù)航。要強(qiáng)化市場查處有效信息提供的考核，
