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斷推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，著力突破影響生產(chǎn)現(xiàn)場的難點，扎實推進生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理工作，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理水平，積極助推工廠精益制造能力再上新臺階。
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深化提質(zhì)、降本、增效工作，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的卷煙產(chǎn)品滿足市場需求，以制造能力的不斷提升支持研、產(chǎn)、銷的協(xié)同并進，為工廠的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
工廠
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重大專項的實施，明晰未來智能制造的發(fā)展方向，明顯提升核心關(guān)鍵制造能力，為公司未來實施兩化融合、實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎(chǔ)。
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該廠深化“164”精益管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮目標引領(lǐng)、精益工具、標桿管理的效能作用，開展精益制造能力提升協(xié)同降本增效管理活動，在質(zhì)量管理、成本控制、效率提升
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運用，通過積極推動科技力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，切實提升工廠的生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
此次采用的兩項技術(shù)專利分別是“糖香料罐攪拌設(shè)備減速器防漏油裝置”和“FT4系列
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提升我們的制造能力，以及充分發(fā)揮我們的研發(fā)和技術(shù)特長。這些將持續(xù)為我們現(xiàn)有的和新的客戶帶來新的令人興奮的產(chǎn)品解決方案。剝離纖維素薄膜業(yè)務(wù)能讓我們更好地專注于發(fā)展BOPP業(yè)務(wù)。”
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、抓規(guī)范控產(chǎn)能、抓信息重應(yīng)用、抓培養(yǎng)促人才、抓安全保平安等7個方面，切實推進設(shè)備管理各項工作，為更好地保障云南卷煙生產(chǎn)精益制造能力而努力。
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。提升質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的可靠性和精確性。
四是質(zhì)量精益信息化。進一步通過信息化手段，助推質(zhì)量精益管理水平的提升。主要包括了質(zhì)量過程分析與制造能力測評的信息化模塊，膨脹煙絲線對接
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”、“三項建設(shè)”，著力抓好“兩項工作”，深挖潛力，降本增效，夯實管理基礎(chǔ)，提升綜合制造能力，為工廠“十三五”發(fā)展
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就做好金葉制造平臺信息化建設(shè)工作，會議強調(diào)，一要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識金葉制造信息化是踐行行業(yè)“兩化”深度融合、全面提升公司協(xié)同制造能力和精益
