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線路動(dòng)態(tài)匹配，實(shí)物商品一體裝車，卷煙非煙同時(shí)到戶，物流資源有效共享”。針對(duì)非煙商品市場化供需匹配特性，明確“原車配送、就近配送、專車配送、組合配送
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，盡快進(jìn)入“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新作為”的工作狀態(tài)。
供需匹配勤調(diào)研。安排客戶經(jīng)理利用手機(jī)終端迅速對(duì)當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)、價(jià)格、社會(huì)庫存開展專題調(diào)研，進(jìn)一步掌握當(dāng)前卷煙市場形勢
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和設(shè)備廠家通力協(xié)作，經(jīng)過大量數(shù)據(jù)測量和試驗(yàn)，歷時(shí)兩年先后攻克異型煙箱和非標(biāo)尺寸貨箱的建模匹配難關(guān)，成功實(shí)現(xiàn)多品牌混裝。同時(shí)，這也是行業(yè)內(nèi)首臺(tái)用于
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四要真正實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”。崗位價(jià)值評(píng)估是一場人力資源體系的變革，關(guān)鍵在于能不能做到崗位、責(zé)任明確之后，價(jià)值確定之后，把能力強(qiáng)的人匹配到高價(jià)值的崗位上來
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，有明顯的趨利屬性，他們需求與之銷售能力相匹配的緊俏貨源，更加注重市場需求向?qū)?#xff0c;而對(duì)煙草法律法規(guī)、煙草企業(yè)制定的營銷策略與品牌戰(zhàn)略相對(duì)漠視
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提供針對(duì)性培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化店鋪產(chǎn)品供應(yīng)，提升經(jīng)營能力。加強(qiáng)分析畫像，提升智能匹配個(gè)性化經(jīng)營策略。全方位分析農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營畫像
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，針對(duì)十個(gè)末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)，確定了“壓實(shí)輪與煙舌位置不匹配”“卷煙機(jī)檢測系統(tǒng)脈沖信號(hào)調(diào)整不合理”兩個(gè)主要因素，逐項(xiàng)進(jìn)行攻關(guān)。調(diào)位置。卷煙VE風(fēng)室壓實(shí)輪高度
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科技創(chuàng)新的“純凈度”。提高科技創(chuàng)新的“匹配度”。科技創(chuàng)新重在接地氣。檢驗(yàn)科技創(chuàng)新成果的優(yōu)劣，不能只看其性能先進(jìn)不先進(jìn)，更要看它是否與企業(yè)和市場之需相匹配。適用的才是最好
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都會(huì)心存疑慮，懷疑自己買到了假煙。“微信掃一掃”能辨別卷煙真假嗎？“微信掃一掃”顯示的結(jié)果并不準(zhǔn)確“微信掃一掃”是將掃到的條形碼和自身程序內(nèi)的條形碼數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索和匹配
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為推動(dòng)人機(jī)匹配能力和方法創(chuàng)新能力提升，進(jìn)一步增強(qiáng)“制造強(qiáng)廠”實(shí)力，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠近日構(gòu)建“1+4+2”機(jī)制，有力
