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，建立落實競爭性研發(fā)機(jī)制，強(qiáng)化“減害降焦”等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷提升卷煙品質(zhì)；要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌塑造，加強(qiáng)市場營銷策劃，
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注重“金圣婚慶品牌”的塑造，并擬定了“金圣婚慶品牌打造思路”，即“城市包圍農(nóng)村路線”。總結(jié)分析近兩年來的婚慶市場運(yùn)營經(jīng)歷，們發(fā)現(xiàn)城市婚慶市場在快速擴(kuò)大的同時
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煙草在線專稿 煙草作為一種既要發(fā)展又要限制的的自相矛盾的產(chǎn)品象，企業(yè)增加了對煙草品牌無形資產(chǎn)的投入但市場參與的品牌知名度卻不斷下降。因為煙草品牌塑造比其它產(chǎn)品品牌塑造考慮的維度要
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的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，更多的要基于其社會責(zé)任及公益屬性，立足減法思維，將對社會大眾的責(zé)任、服務(wù)好當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展從服務(wù)品牌的服務(wù)對象中排除。而在服務(wù)品牌塑造的同時
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，品牌與消費者的關(guān)系完全是平等的，消費者通過定制和分享參與到品牌塑造過程中，甚至進(jìn)入品牌視覺形象系統(tǒng)。在傳播內(nèi)容方面，品牌管理者要策劃具有黏性的活動
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絡(luò)服務(wù)品牌的塑造更加側(cè)重于服務(wù)的過程。在此過程中，零售客戶和消費者感知服務(wù)質(zhì)量，并產(chǎn)生對煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌形象的認(rèn)知。這是我們與非煙草企業(yè)的根本區(qū)別，也是
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、飲料一樣。
通過建立馬斯洛需求模型，從消費品角度看，最終構(gòu)建起電子煙核心競爭力的要素是品牌和資金。品牌的塑造需要企業(yè)在產(chǎn)品的軟硬件方面做出扎實的努力，比如
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”的暢想。客觀上，既有的行業(yè)服務(wù)在適度“走出去”中，對整合、優(yōu)化資源，提升服務(wù)效率具有重要意義。一方面，行業(yè)在服務(wù)品牌塑造中，為實現(xiàn)
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“四維”齊備，則說明其實力的突破與品牌塑造上的完善成形。應(yīng)該說，未來卷煙“知名品牌”的元素構(gòu)架，就是一個四維品牌的構(gòu)建。
??? 改革開放以后，
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，品牌的塑造傳播，產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，市場的推廣維護(hù)，消費的引導(dǎo)拉動，都需要品牌差異化、個性化、風(fēng)格化的動作。
對于那些寄望于在省外
