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;確保收購進度。鄉(xiāng)村專干和預(yù)約員嚴格按照對不能收購的煙葉實行“初分不成捆、預(yù)檢不封簽、預(yù)約不上車、進站不進區(qū)”的“四不”要求進行預(yù)約,選擇先從生產(chǎn)管理基礎(chǔ)好的村、烘烤質(zhì)量和分級好的農(nóng)戶
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;把收購中的準備工作做到位、做具體,特別是對于12個等級不予收購的煙葉要做到“四不”:分級不成捆,預(yù)檢不封簽,預(yù)約不出戶,到站不進
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上,要按照“四不、兩直”的要求,嚴守紅線意識和底線意識,堅持鐵面孔、鐵手腕、鐵制度,切實履行好安全監(jiān)管職責(zé),確保各項工作安全
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問題,包括防護用品的佩戴,危險源的問題,切實落實“四不”原則(即不傷害他人,不被他人傷害,保護自己不被傷害,保護自己
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;堅持“控大、促小”方針,認真落實“四不種”政策,2011年共簽訂合同383份,種植面積0.7萬畝,無超種、少種現(xiàn)象發(fā)生,維護了種植
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接著要通過現(xiàn)場觀摩會、座談會、培訓(xùn)班等形式,分期分批培訓(xùn)科技示范戶、一般農(nóng)戶和司爐員,規(guī)范烘烤技術(shù)。并要求新煙區(qū)新煙農(nóng)做到“四不烘烤”:不經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)不烘烤
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管理,嚴格堅持聚約式煙葉收購模式,堅持逐級收購和逐把定級,堅持“扎把不純不出戶、預(yù)檢不過不出村、等級不清不進站、三混煙葉不入庫”的煙葉收購“四不質(zhì)量保障底線
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“四不兩直”檢查、三級安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動強化全員安全意識。——以更高站位抓規(guī)劃、謀未來。在“十四五”收官之年,啟動“十五五”規(guī)劃編制,可聚焦“產(chǎn)業(yè)升級+
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說道。他借鑒“四不兩直”方式風(fēng)雨無阻地出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。查看施工進度、查看安全防范、查驗隱蔽工程、查找問題不足點的“四必查”,設(shè)計圖紙改動必到場、隱蔽工程建設(shè)必到場、施工環(huán)節(jié)調(diào)整必到場、煙農(nóng)
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品質(zhì)高,廣東中煙在畢節(jié)的訂單由2萬擔(dān)增加到4萬擔(dān),擬在納雍建立基地單元。”正采用“四不兩直”方式暗訪生產(chǎn)情況的納雍縣煙草專賣局(公司)主要負責(zé)人