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主持會(huì)議并講話。
一是深入推進(jìn)政治巡察和問(wèn)題整改。要在去年完成對(duì)6家地市局（公司）黨組政治巡察的基礎(chǔ)上，上半年完成對(duì)剩余7家單位黨組（黨委
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，取締一批、處罰一批、教育一批，加強(qiáng)對(duì)大戶的“堵”；通過(guò)加強(qiáng)專銷結(jié)合，以地市局（公司）為主進(jìn)一步落實(shí)“查多多投、查少少投、多流少
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）制定了《浙江省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系》。
浙江省局（公司）通過(guò)地市局（公司）先行試點(diǎn)、省局（公司
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;把有限的資源用在優(yōu)秀的干部員工身上，尊重基層單位主體地位和創(chuàng)新活力，使大家有付出有收獲有進(jìn)步。三是分級(jí)負(fù)責(zé)，評(píng)比到縣。原則上省局考核以地市局為主，
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。
會(huì)議期間，有關(guān)單位進(jìn)行了工作匯報(bào)交流，與會(huì)人員就貫徹落實(shí)會(huì)議精神及分層分類評(píng)價(jià)規(guī)定展開了分組討論；組織了對(duì)標(biāo)工作培訓(xùn)。
各地市局（公司
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煙草專賣局（公司）下發(fā)通知，組織開展國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查工作。
此次檢查范圍為2015年度各地市局（公司）、投資管理有限責(zé)任
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;步調(diào)一致，共度難關(guān)。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人；地市局（公司）主要負(fù)責(zé)人，
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還采取了業(yè)務(wù)、專賣分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合帶隊(duì)走訪的方式，把脈問(wèn)診卷煙銷售工作。
該省局（公司）6名班子成員深入11個(gè)地市局（公司）本級(jí)
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標(biāo)準(zhǔn)，開展了2次全省范圍的考核評(píng)價(jià)。
會(huì)議指出，下一步，省局（公司）要進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程，地市局（公司
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標(biāo)準(zhǔn)，開展了2次全省范圍的考核評(píng)價(jià)。
會(huì)議指出，下一步，省局（公司）要進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程，地市局（公司
