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;深入推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新質(zhì)量管理增效益，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，總結(jié)了三個方面的工作經(jīng)驗。樹立典型。在生產(chǎn)操作崗位黨員中常態(tài)化開展質(zhì)量無追溯評比
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和效果。三是加強節(jié)能習(xí)慣。圍繞安全、效率、成本在班組展開爭當(dāng)“節(jié)能標(biāo)兵”精益生產(chǎn)班組勞動競賽，使職工時刻養(yǎng)成“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的習(xí)慣，確保
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意見。現(xiàn)場發(fā)布的課題成果均能做到立足企業(yè)、本部門管理實際，按照“找短板、挖潛力、增效益”的思路，圍繞解決當(dāng)前影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，瞄準(zhǔn)年度重點工作
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，
收購運輸智能化。
（五）
數(shù)字煙葉建設(shè)好，
節(jié)約成本效率高。
省工省時增效益，
創(chuàng)新發(fā)展是目的
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。
咸豐縣煙葉分公司在及時將2018年煙葉生產(chǎn)計劃下達到各煙草站組的同時，要求各煙草站組人員要統(tǒng)一思想認識，緊緊圍繞“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，采取早
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結(jié)構(gòu)、增貢獻上下功夫；二是煙葉生產(chǎn)要在優(yōu)布局、提結(jié)構(gòu)、增效益上下功夫；三是多元化經(jīng)營要在穩(wěn)規(guī)模、強效率、促發(fā)展上下功夫；四是專賣管理要在打假私、奪市場、強秩序
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，云南煙草要加快提質(zhì)增效，保總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的具體路線圖，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，保持雄心壯志不斷趕超
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煙草在線師宗消息 云南師宗縣局以實現(xiàn)“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，以提質(zhì)增效為核心，以嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模為主要任務(wù)，全面抓好烤煙合同簽訂
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煙草“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補短板、增效益”五大重點任務(wù)獻計獻策。
與會各單位部門從合理化建議日常征集與專項征集結(jié)合、提升建議質(zhì)量與成果轉(zhuǎn)化驗證、加強專業(yè)評審與創(chuàng)新激勵方式等方面，
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，離開辦公室時將空調(diào)、燈、電腦、飲水機等關(guān)閉，切斷電源，避免造成設(shè)備大修和更換，形成“點點滴滴降成本、分分秒秒增效益”的節(jié)儉氛圍。
