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;強化質(zhì)量安全考核，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進。
抓質(zhì)量監(jiān)督預防控制體系建設。進一步完善工藝質(zhì)量文件體系建設，尤其是設備的操作、維修保養(yǎng)和點檢等管理控制程序。通過開展6查、6個
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;問責制，加大處罰力度和責任追究，強化質(zhì)量安全考核，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進。
抓質(zhì)量監(jiān)督預防控制體系建設，確保體系落地。一是進一步完善工藝質(zhì)量文件
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、中煙公司、集團安全檢查組來廠檢查，在中煙公司年終安全考核取得了901分好成績，位列中煙公司下屬十家煙廠第一名，較好地完成了中煙公司、集團下達的各項安全
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落實相關(guān)責任，細化優(yōu)化安全考核，做到安全指標分解到人，安全責任細化到崗，安全風險全員共擔。
要做到系統(tǒng)無阻塞。要認真梳理與診斷安全制度、報告溝通程序
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。從公司、部門、車間、班組到各崗位，逐級將責任落到實處，逐級抓好安全考核。
孫桂泉指出，要全力抓好年度的各項安全重點工作，確保2011年企業(yè)
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，年終安全考核將以系統(tǒng)里數(shù)據(jù)指標作為考核依據(jù)，將安全工作分解到部門、到站點，在完善安管系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)下，切實運用好安管系統(tǒng)。會議強調(diào)，
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朝夕相處的人，當事故發(fā)生后這類人往往會想如果我們的工作負責人認真的做了安全的點檢和安全考核，事故也許就不會發(fā)生，如果我們的安全意識強，心中哪怕有一點
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;梳理其中的主要精神，為抓好綜治安全工作找內(nèi)容、找要求，找方法、找方向。其次，認真學習地方政府相關(guān)部門的文件會議精神，突出抓好對年度綜治、安全考核
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交通安全管理活動納入年度安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容，不斷完善交通安全考核體系，層層分解落實控制目標，安全部門開展不定時、不定期的檢查，對查出的問題
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情況、運行資料等工作開展檢查和考評；自主或配合第三方單位開展對設備安全性的檢測，客觀真實記錄設備運行狀態(tài)及監(jiān)管記錄，并在班組安全考核中進行體現(xiàn)；另一方面
