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探索，減少PE膜使用量及污染度。　　二是從合車配送整合、車輛定期檢查、電動汽車配送模式等方面探索綠色配送服務。　　三是圍繞設備、照明設施管理等方面，完善管理規章制度、明確

依托，加大對公共區域吸煙危害知識的普及，建立一支禁煙宣傳和勸導的志愿者隊伍。同時，加大對機關事業單位禁煙制度的完善和管理力度，干部以身作則

調查效能。　　一要發揮制度引領作用。一是明確“做什么”。修訂完善《管理標準》，對定期檢查、交叉檢查、案件查處移交、責任追究等作出規定，細化了三級機構和14個具體監管崗位

績效考核途徑加強監督考核，建立完善管理標準和技術標準，加強宣傳報道，建立6S管理人員隊伍，全面提高全員6S管理意識，促進6S工作日

。　　二是防控管理規范法律風險。完善管理規范體系流程，對于制定、審查、備案、清理等重點環節加強風險防控，加大合法性審查力度，嚴格審查標準，確保法制

；完善管理規范審查程序，確保同級審查、備案審查工作要求有效落實。　　　深入規范行政執法和執法監督。科學界定執法職責、崗位、程序，充分實現“標準化管理、規范化執法

等措施，提高初烤煙葉純度，保證專業化分級順利進行。　　三是組織創新管理到位，為精準生產提供保障。加強管理與服務主體建設，建立一站一社較完善的管理

，夯實“貴煙”發展基礎；六是面向市場開發新品，提升“貴煙”的產品拉力；七是整合完善管理資源，形成對市場的有力支撐。　　白云峰指出

專業合作社發展的指導意見》，在做好“四條原則、五大職能、六條標準、七項措施”的基礎上，緊緊圍繞“加快發展、提升水平、注重規范、完善管理、加強服務”的要求，

;兌現相關費用。　　制度建立方面，當地政府及煙草部門積極指導合作社健全完善管理、經營、財務、分配等制度，規范合作社內部管理，同時協調各部門從政策扶持、技能培訓

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