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;商品價格打不過實力雄厚的超市，消費客源干不過根深蒂固的煙酒店，送貨上門搞不過人員眾多的食雜店。 客戶經(jīng)理和終端經(jīng)理根據(jù)商圈類型、競爭環(huán)境、消費群體為姚老板出具了一份經(jīng)營
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;競相爭奪有限的市場客源。許多零售戶都感覺到生意越來越不好做，錢越來越難掙。于是一些零售戶缺乏拼勁，缺少應(yīng)有的激情，有消極悲觀的、有猶豫徘徊的、有坐等觀望
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的重要程度和人數(shù)占比，將其劃分為價值客源、主要客源和邊緣客源三類。
??? 三是營銷措施重實效。針對三類客源制定面向消費者的營銷服務(wù)措施，徹底改變傳統(tǒng)的“千店一面”形象
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”五字提升客戶市場分析能力，幫助客戶發(fā)現(xiàn)市場銷售機會。
圍繞“人”字穩(wěn)客源。幫助客戶分析周邊的消費人群特征、周邊市場人口分布特征以及客戶的客流狀態(tài)，了解消費需求量
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發(fā)展形勢，宣講行業(yè)政策，與客戶共同商討春節(jié)卷煙銷售生意經(jīng)，并就如何抓好卷煙銷售提出了三點建議：一是努力擴大消費群體，不斷增加客源做生意
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政府簽署了合作協(xié)議，春秋航空將運用自身低成本優(yōu)勢，把石家莊正定國際機場打造成“價格洼地”，以低價吸引客源。
根據(jù)框架協(xié)議內(nèi)容，春秋航空將使石家莊
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，另外一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重操舊業(yè)，開了一個同等規(guī)模的超市，但因距離原因，新店的客源只能重新培養(yǎng)，我根據(jù)周邊的商圈，尋找尋找合適的促銷
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彼此距離。通過不斷拓展和維護顧客群體，將潛在顧客變成顧客，將顧客轉(zhuǎn)化成黏性更強的會員，實現(xiàn)店鋪經(jīng)營從已有存量客源到增加客源再到客源穩(wěn)定的進階提升。?結(jié)語通過店鋪
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已有存量客源到增加客源再到客源穩(wěn)定的進階提升。結(jié)語店鋪不斷提升與顧客的信任關(guān)系，不斷培養(yǎng)消費忠誠度，才能持續(xù)提升復(fù)購率，給經(jīng)營注入持續(xù)向上生長的能量噢~
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道 許多零售朋友都會碰到同行之間相互壓價、爭搶客源，造成顧客流失、利潤下降的問題和苦惱。當(dāng)代社會信息發(fā)達，物暢其流，有人
