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建設，制定《創建服務型基層黨組織的實施意見》，建立為民辦實事、解難事考核辦法，把為群眾辦實事好事、解難事納入黨員干部考核的重要內容，制定考核辦法

;公司）瞄準“四風”方面存在的問題，以完善嚴格規范、直接聯系基層、干部考核選拔任用、工作問責四大制度體系為重點，用嚴明的制度、嚴格的執行，積極

的實際問題。通過開展優質服務，爭創優秀“窗口”，真正實現與零售商戶和諧共贏、共同發展。　　　五是圍繞“嚴”字抓考核。堅持把“半天工作法”納入干部考核和各部門年度責任目標

建設、干部選拔、干部培養、干部教育、干部考核、干部交流等工作為主要內容，著力加強干部隊伍建設；四是以優化體系、規范管理為重點，著力優化人力資源管理；

同吃同住同工作，績效考核與基層單位經營管理掛鉤，對基層單位基礎建設、思想作風建設和內部管理全面負責，人勞部門把下掛工作情況作為干部考核評價和晉升的重要依據。4

的認知度，著力培養一支懂理論、善實踐的服務品牌建設隊伍。　　六是狠抓落實，強化考核。要把服務品牌建設工作納入平時工作督察、先進評比、年度考評和干部考核的重要內容，

;結合2011年度模擬考核情況，下發了《關于2012年度崗位績效考核相關事宜的通知》。　　2012年度崗位績效考核范圍為全廠在崗職工，其中，中層干部考核由廠長

;深化用工改革，加強收入分配管理，嚴格干部考核評價機制，提高工作效率；六是持續開展文化宣貫，著力推動文化實踐，構建

黨風廉政建設工作情況并認真填寫自查評分表；要有本支部黨員、非黨員的副股級以上的中層干部的考核情況；黨風廉政建設自查工作和總結審定后，以電子文檔和紙質的形式于2012年

中心組學習內容，嚴格考試紀律，并將考試成績作為年度績效管理和領導干部考核的重要依據，全面提升中心組成員學法用法水平，營造嚴格規范、嚴于律己的隊伍氛圍

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