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近年來，大多企業的安全標準化建設工作已經取得了積極進展，安全生產標準化推進工作逐步走上了制度化、規范化和常態化的軌道。但是，不少企業對于如何抓安全標準化建設工作，抓實效、抓到位、抓落實，仍然或多或少地存在疑惑，尤其是對企業安全標準化建設工作“四標”同建工作的認識和重視程度還不夠，思維也不夠創新和開放。
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安全無小事、責任大于天，是對安全管理工作的真實寫照。近年來，隨著國內安全事故尤其是數起重特大事故的發生及其慘痛教訓，國家、地方和各行各業把安全管理工作擺在了更加突出位置。
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比較少，比較欠缺。這些新的技術運用不足、不順暢，都是由于我們在服務工作中思考和創新不夠。
三是服務缺乏精準度。由于客戶經理在客戶服務中缺乏對服務項目的細分，
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2018年煙草行業各直屬單位主要負責同志座談會上，張建民局長指出：“堅持穩中求進工作總基調，推動行業高質量發展”，要以“新發展理念”引領高質量發展，以建設現代化煙草經濟體系促進高質量發展，并以提綱挈領的以“堅持新發展理念，緊扣我國社會主要矛盾變化，堅持質量第一、效益優先，牢固樹立服從和服務于“五個大局”的觀念，指出了高質量發展的路徑。
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通過對2017年全國卷煙營銷網絡建設現場會精神和相關知識的學習，借鑒大連煙草等單位的營銷網建先進經驗，結合萍鄉煙草實際，現對萍鄉煙草2018年新零售思路提點個人的看法和設想。
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深入開展“黨員責任區”活動是新時期黨員履行義務的重要載體和基層黨組織融入中心工作的有效途徑。
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卷煙零售市場監管是煙草專賣法賦予煙草專賣局的重要職責之一，隨著市場經濟的發展和煙草行業改革的不斷深入，卷煙零售終端和外部環境發生了很大的改變，違規經營卷煙的行為也變得更為隱蔽。
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近日，細讀了行業轉發的浙滬兩地關于隊伍建設的經驗材料，感受了行業隊伍建設由規模發展向控員發展再向內涵式發展的發展方向，也就是說隊伍建設從量變向質變的發展轉變，即時興的隊伍健身運動。筆者結合工作實際，就隊伍建設健身運動談幾點認識。
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人力資源管理是企業基礎管理的重要內容，也是企業盤活現有人力資源、調動干部職工工作積極性主動性的主要抓手。筆者結合當前行業商業企業實際，就推進人力資源管理談幾點認識。
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內管是大專賣體系下的一個重要分支，其職責主要體現在強化內部經營監管、規范卷煙經營秩序。筆者現就當前形勢下縣級局推進內管工作談幾點認識。
