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近年來(lái)，大多企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已經(jīng)取得了積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的軌道。但是，不少企業(yè)對(duì)于如何抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓實(shí)效、抓到位、抓落實(shí)，仍然或多或少地存在疑惑，尤其是對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“四標(biāo)”同建工作的認(rèn)識(shí)和重視程度還不夠，思維也不夠創(chuàng)新和開(kāi)放。
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安全無(wú)小事、責(zé)任大于天，是對(duì)安全管理工作的真實(shí)寫(xiě)照。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)安全事故尤其是數(shù)起重特大事故的發(fā)生及其慘痛教訓(xùn)，國(guó)家、地方和各行各業(yè)把安全管理工作擺在了更加突出位置。
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2018年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)上，張建民局長(zhǎng)指出：“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，要以“新發(fā)展理念”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，并以提綱挈領(lǐng)的以“堅(jiān)持新發(fā)展理念，緊扣我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，牢固樹(shù)立服從和服務(wù)于“五個(gè)大局”的觀念，指出了高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
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通過(guò)對(duì)2017年全國(guó)卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，借鑒大連煙草等單位的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合萍鄉(xiāng)煙草實(shí)際，現(xiàn)對(duì)萍鄉(xiāng)煙草2018年新零售思路提點(diǎn)個(gè)人的看法和設(shè)想。
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深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)是新時(shí)期黨員履行義務(wù)的重要載體和基層黨組織融入中心工作的有效途徑。
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卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管是煙草專(zhuān)賣(mài)法賦予煙草專(zhuān)賣(mài)局的重要職責(zé)之一，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和煙草行業(yè)改革的不斷深入，卷煙零售終端和外部環(huán)境發(fā)生了很大的改變，違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙的行為也變得更為隱蔽。
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近日，細(xì)讀了行業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)的浙滬兩地關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料，感受了行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)由規(guī)模發(fā)展向控員發(fā)展再向內(nèi)涵式發(fā)展的發(fā)展方向，也就是說(shuō)隊(duì)伍建設(shè)從量變向質(zhì)變的發(fā)展轉(zhuǎn)變，即時(shí)興的隊(duì)伍健身運(yùn)動(dòng)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就隊(duì)伍建設(shè)健身運(yùn)動(dòng)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)盤(pán)活現(xiàn)有人力資源、調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性主動(dòng)性的主要抓手。筆者結(jié)合當(dāng)前行業(yè)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就推進(jìn)人力資源管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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內(nèi)管是大專(zhuān)賣(mài)體系下的一個(gè)重要分支，其職責(zé)主要體現(xiàn)在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)監(jiān)管、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。筆者現(xiàn)就當(dāng)前形勢(shì)下縣級(jí)局推進(jìn)內(nèi)管工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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目前，客戶經(jīng)理的崗位職能主要包括：客戶關(guān)系管理、卷煙市場(chǎng)維護(hù)和品牌培育。為了直觀地表達(dá)，現(xiàn)從以上三點(diǎn)來(lái)看當(dāng)前客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮情況，為了更好的發(fā)揮客戶經(jīng)理的工作職能，必須采取有效措施。
