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重點工作。會上,營銷部門市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果運用就市場走訪情況,對異動信息、異動客戶、異動品牌進行了全面梳理和反饋,并對近期貨源投放策略進行了剖析
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,重申誠信經(jīng)營的重要意義,提醒客戶不向陌生人銷售易外流煙。二是實地查看對應區(qū)域客戶庫存、了解銷售動向、品牌動銷等情況,向上級部門上報投放策略意見建議,
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研判消費的新趨勢新變化,為科學制定貨源投放策略和精準客戶服務奠定基礎。強指導,增盈利。營銷人員加強市場走訪,實地指導客戶利用“金絲利·通”系統(tǒng)實時查看經(jīng)營數(shù)據(jù)
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,適時調(diào)整投放策略,努力實現(xiàn)一季度經(jīng)濟運行良好開局,為全年各項工作順利開展打牢基礎。
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數(shù)據(jù)分析,拓展線索來源。發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組作用,針對異常訂單、重點品牌、貨源投放策略、系統(tǒng)預警、市場信息等維度建立檔案,緊密結(jié)合四員聯(lián)動機制,排查
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”卷煙銷售工作提出幾點要求,一是要緊跟營銷中心每周的貨源投放策略,“元春”卷煙銷售以提升結(jié)構(gòu)為主,統(tǒng)籌好結(jié)構(gòu)提升和銷量增長的關(guān)系;二是做到三個
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數(shù)據(jù),準確把握市場銷售狀態(tài),動態(tài)調(diào)整貨源投放策略,精準指導客戶合理訂貨,有效滿足市場消費需求;結(jié)合零售終端實際,引導
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隨機一公開”執(zhí)法檢查和日常市場管理服務相結(jié)合,嚴把準入關(guān)口、強化后續(xù)監(jiān)管,切實提升煙草專賣零售許可證監(jiān)管服務質(zhì)效。?堅持強化政策宣傳引導。圍繞當前貨源投放策略、煙草專賣
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的模式,摸清歲末年初卷煙市場動態(tài),多渠道向客戶推送市場變化、貨源投放策略,引導客戶合理庫存。精準幫扶到位。客戶經(jīng)理對各自轄區(qū)內(nèi)的客戶進行梳理,
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線上平臺和線下客戶拜訪,加強對品牌銷售動態(tài)及貨源投放策略的宣傳力度,根據(jù)市場需求并結(jié)合貨源投放信息,引導客戶合理訂購卷煙。二是加強經(jīng)營指導。通過歷史銷售數(shù)據(jù)